Nagenieten: Terugblik Dag van de Stad 2021 in Heerlen

DvdS 2021 Wilhelminaberg

De Dag van de Stad is veel meer dan een congres. Dat bleek maar weer eens op 1 november, toen ruim 1200 deelnemers in Heerlen of online deelnamen aan de vijfde editie van dé jaarlijkse dag rond stedelijke innovatie.

Na de goede ervaringen in Den Haag in 2019, vond ook dit jaar voorafgaand aan ‘de dag’, de Nacht van de Stad plaats. En ook daar toonden Heerlen en Parkstad Limburg zich geweldige gastheren. In diverse excursies in de regio, zagen we de veerkracht en creativiteit waarmee de regio uit grote tegenslagen, zoals de sluiting van de mijnen in de jaren zeventig, herrezen is.

De Dag van de Stad zelf bood ook diverse inhoudelijke kennisexpedities in de regio. Wie liever in het Parkstad Limburg Theater bleef, dit jaar het epicentrum van de Dag van de Stad, kon genieten van last lectures, van topsprekers als Michelle Provoost, Massih Hutak, Tessa Cramer en Maarten van Rossem.

En dit alles nadat de dag, na een opening door secretaris-generaal Maarten Schurink van BZK en burgemeester Roel Wever van Heerlen, al zo goed begonnen was met inspirerende lezingen van top-architect Jan Gehl en Maankwartier-ontwerper Michel Huisman. De eerste deelnemersevaluaties doen vermoeden dat de Dag van de Stad in Heerlen de hoogstgewaardeerde editie tot nu toe zal worden. Heb je de Dag van de Stad gemist en wil je weten waar de deelnemers zo enthousiast over zijn? Nu kun je alle lezingen en last lectures online terugkijken, de sfeer proeven in de ‘aftermovie’ en het fotoverslag en in het media-overzicht lezen wat anderen vonden van de Dag van de Stad.

Er wacht onze gaststad voor 2022, Tilburg, een schone taak om de editie van 2021 te overtreffen. Op 31 oktober 2022 weten we of dat gelukt is. Hopelijk zien we u daar.

Aftermovie

Een sfeerimpressie in 2,5 minuut? Bekijk hier de aftermovie:

Kijk de Dag van de Stad terug

Was je niet in de gelegenheid de Dag van de Stad bij te wonen? Helaas kunnen we de indrukken die je op had kunnen doen tijdens de excursies moeilijk reproduceren. Maar gelukkig kun je wel alle lezingen en last lectures van alle topsprekers terug kijken. Van top-architect Jan Gehl, die overheden oproept mensen weer centraal te stellen in de stad, tot de inzichten van mopperhistoricus Maarten van Rossem over waarom sommige steden wel, en andere niét ‘werken’. Of wat te denken van de Amsterdamse rapper Massih Hutak, die zich inzet voor leesbevordering en tegen gentrificatie? Of INTI-directeur Michelle Provoost, die de maatschappelijke vraagstukken die eigen zijn aan stedelijke omgevingen in historisch perspectief plaatste. Op het Youtube-kanaal van de Dag van de Stad vind je deze en nog veel meer interessante lezingen.

De Dag van de Stad in beeld

Dankzij de mooie foto’s van Johannes Timmermans kun je de Dag herbeleven of, als je er niet bij kon zijn, toch het gevoel krijgen dat je het hebt meegemaakt. Op de website van de Dag van de Stad, vind je het volledige foto-album.

Ervaringen uitwisselen in het Parkstad Limburg Theater. Foto: Johannes Timmermans

De Dag van de Stad in de media

Misschien las je het al eerder op deze site: Stadszaken.nl schreef op 1 november een prachtig verslag van de Dag van de Stad. En ook onze collega’s van Overheid van Nu lieten zich niet onbetuigd. Maar landelijk en natuurlijk in de regio Limburg, was er nog veel meer aandacht voor de Dag van de Stad. Een overzicht.

Vooraf

In de regio

Dag van de Stad ging om het heruitvinden van de ‘menselijke’ stad

De Dag van de Stad was voor het eerst buiten de Randstad en dat was de hoogste tijd. Dit jaar was Heerlen namelijk gaststad. Een stad met unieke uitdagingen op sociaaleconomisch vlak, maar ze laat het hoofd niet hangen en treedt de problemen met open vizier tegemoet. Daarmee biedt de stad in het ‘verre’ zuiden waardevolle inzichten voor stadmakers door het hele land. Dit artikel verscheen eerder op Stadszaken.nl.

Wat is geluk? En wat is de ziel van de stad? Dat vragen Guido Weijers en Leon Verdonschot zich af tijdens de Nacht van de Stad, op de vooravond van de Dag. Het zijn fijne vragen voor iedereen die enige affiniteit met steden heeft, en Heerlen is het perfecte decor voor dergelijke overdenkingen. Op een druilerige en winderige zondagavond verwelkomt de stad bezoekers vanuit het hele land. Helder verlichte monumenten en architectonische hoogstandjes doen denken aan oude Toscaanse kastelen en kloosters, wat dan weer lastig aansluit bij de alom aanwezige snackbargeur. Het wordt dus meteen duidelijk: Heerlen is geen typisch toneel. De centrumstad van de regio Parkstad Limburg wordt soms klein-Rotterdam genoemd, maar is tegelijkertijd haar eigen iets. Met een eigen geschiedenis en eigen uitdagingen en dromen. Volledig anders dan de Randstedelijke Maasstad.

Na eerdere edities in Utrecht, Den Haag en Amersfoort is het de eerste keer dat de Dag van de Stad buiten de Randstad plaatsvindt. Het is tekenend voor de bredere blik die medeorganisator BZK de laatste jaren heeft. Na decennialange verwaarlozing van ‘de periferie’, krijgen de grens- en krimpregio’s weer meer Rijksaandacht. Het is hard nodig, want aan de landsranden zijn de uitdagingen fors. De lang gehanteerde strategie van investeren in de sterktse regio’s zodat zwakkere regio’s via trickle down-effecten meeprofiteren, bleek in de praktijk niet goed te werken. De verschillen zijn groter geworden, economieën van onvrede staken de kop op.

De antistad

Zo heeft ook Heerlen het lange tijd moeilijk gehad. ‘Antistad’, zo wordt ze weleens semi liefkozend, semi smalend genoemd; de stad die nooit echt een stad mocht worden. Lange tijd bungelde de ze in de ogen van veel Randstedelingen een beetje onderaan, zowel geografisch als op de Nederlandse stedenlijstjes. Echt serieus werd ze niet genomen.

Terwijl de problematiek in Heerlen wel degelijk serieus is. De voormalige mijnbouwhoofdstad van Nederland vergrijst en ontgroent, inkomens-, opleidings- en gezondheidsstatistieken liggen onder landelijk gemiddelden, en de leefbaarheidsuitdagingen in delen van de wijk Heerlen-Noord doen niet onder voor die in Rotterdam-Zuid. Inwoners hebben het nog steeds zwaar, de gemiddelde levensverwachting is er zes jaar lager dan Nederlandse gemiddelden.

Stadmaken gaat juist om die inwoners, daar is men het op het congres wel over eens. De Deense architect en stedenbouwkundige Jan Gehl vat het adequaat samen: ‘Het gaat niet om gebouwen en architectuur, en helemaal niet om autobereikbaarheid. Het gaat om mensen’, zegt hij. Het is geen baanbrekende boodschap – Gehl bepleit immers al ruim zestig jaar mensvriendelijkere steden, maar het is goed om stadmakers er af en toe aan te herinneren.

Heerlen lijkt het in ieder geval deels begrepen te hebben. De stad is trots op zichzelf, zegt burgemeester Roel Wever. Trots op gaststad zijn, trots op verleden, heden en toekomst, trots op haar oude en nieuwe architectuur en stedenbouwkundige aanpakken. Met een bezoek aan het nieuwe stadskantoor en het Maankwartier deelt de stad die trots graag. Maar terwijl ambtenaren en adiveurs zich aan de mooie architectuur vergapen, blijft hoe inwoners naar de blitse ontwikkelingen kijkenbij het programma in het midden. Beide projecten kregen te maken met weerstand vanuit Heerlenaren. Want zijn zulke investeringen wel gerechtvaardigd als de sociaaleconomische problematiek nog groot is?

Brede blik op leefbaarheid

Gelukkig is Heerlen ook trots op haar sociaaleconomische programma’s. Met langjarige projecten in de stad en omliggend gebied werken de gemeente en Parkstad Limburg aan het versterken van de leefbaarheid, met een brede aanpak met aandacht voor wonen, werk, onderwijs en zorg en met heel veel partners.

Maar wanneer is het ‘klaar’, wat voor eisen stel je eigenlijk aan zo’n gebied, wanneer is het ‘goed genoeg’? Dat wordt besproken bij het ontwerpatelier ‘Heerlen Noord: (n)ooit veilig?!’. Als bewoners vinden dat het zo is, lijkt de consensus, al moet je wel een harde lijn trekken bij georganiseerde misdaad en ondermijning. Het raakt aan het eerste balletje dat Weijers opwierp: geluk is niet universeel en tevreden zijn met je wijk is dat ook niet.

Ook bij het ontwerpatelier ‘Digitalisering; de toekomst voor maatwerk in het sociaal domein?’ staan inwoners met gestapelde problematiek centraal. Hen helpen lukt mondjesmaat, want hulpinstanties werken langs elkaar heen. Data-analyse kan een uitkomst bieden, daarmee kan je in theorie voorspellen of iemand in de problemen komt en preventief ingrijpen, maar dat ligt juridisch en ethisch gezien lastig. Zet (vooralsnog) dus liever in op goede voorlichting, besluiten de deelnemers.

Werken aan werk

Verder is het zaak om baankansen te genereren. Tijdens de deel sessie Next Economy, gemodereerd door schrijver en journalist Marcia Luyten, gaat het over de economische perspectieven en vooral de vraag hoe nieuwe impulsen te geven aan de regionale economie. Aandacht voor fysieke en sociale opgaven en de versterking van het voorzieningen- en cultuuraanbod in de steden is goed, maar wat is de nieuwe economische kracht van Parkstad Limburg?

Hoogleraar Demografische transities Frank Cörvers memoreert dat de economie van Parkstad Limburg nog steeds bovengemiddeld veel laagopgeleiden telt en lager dan gemiddeld scoort op arbeidsparticipatie en gezondheid. Dat is een hardnekkige erfenis van het mijnverleden, waar nu latere generaties nog mee kampen. De vraag is of je daar op korte termijn verbetering kunt verwachten, is de constatering. Uit de discussie komt naar voren dat bedrijven die zich in Parkstad vestigen geen verschuiving brengen naar beter betaalde banen voor hoger opgeleiden. Dat er nu wordt gewerkt aan beter middelbaar en hoger beroepsonderwijs als middel om jonge talenten vast te houden, is een goede zaak, maar zal de economische structuur pas op termijn verbeteren.

In agglomeratievoordelen liggen kansen, vooral door hechtere samenwerking met de stadregio Aken. De sector medische technologie bloeit in deze regio en is perspectiefrijk mits de grensbarrières verder worden geslecht. Je moet dan bovendien niet alleen weten wat je haalt aan de andere kant van de grens, maar vooral ook wat je hebt te bieden, constateren de deelnemers in een van de werksessies. Zoek jouw specifieke regionale kwaliteiten en kracht, bouw daarop verder om de ingezette ontwikkelingen met de Regio Deal door te trekken, is de boodschap van bijzonder hoogleraar Marijn Molema.

Opletten, Randstad!

Het zijn lessen waar ook steden elders in Nederland van kunnen leren. Zelfs in ‘het westen’, want ook de Randstadsteden hebben economische uitdagingen, Rotterdam blijft bijvoorbeeld achter op Amsterdam. En door heel Nederland vind je wijken met leefbaarheidsproblematiek. Veelal kleinschaliger en minder heftig dan in Heerlen, maar ook de inwoners van deze wijken verdienen een overheid die daadkrachtig optreedt, met een brede aanpak. Inzichten uit het extreme Heerlen zijn zo waardevol voor het ganse land, en daar mag de stad inderdaad best een beetje trots op zijn.

Lees ook Dag van de Stad: menselijk, groen, liefdevol en solidair

De aftermovie en alle publicaties vind je op DagvandeStad.nl, net als alle lezingen en last lectures.

City Deal Kennis Maken: 14 projecten gehonoreerd

Dit gaat over de City Deal City Deal Kennis Maken
Inspiratie delen tijdens de lunch. Tweede Kennisdelingsdag CD Kennis Maken, 1 november 2018. Foto: Florencia Jadia.

In oktober 2021 zijn 14 projecten gehonoreerd binnen de call City Deal Kennis Maken. In totaal is € 1.125.000 beschikbaar gesteld voor het ontwikkelen van implementatieplannen die de verbinding versterken tussen onderwijs, onderzoek en maatschappelijke opgaven van steden.

Duurzaam verbinden van onderwijs, onderzoek en maatschappij

Het onderwijs en onderzoek grootschalig en duurzaam verbinden met de maatschappelijke opgaven van steden blijkt vaak lastig voor hogeronderwijsinstellingen. Zo is het moeilijk om de verbinding structureel in te bedden in het curriculum, vergt grootschaligheid meer samenwerking met externe partners, en moeten er mogelijk geldstromen permanent worden verlegd.

City Deal Kennis Maken stelt financiering beschikbaar zodat de 14 gehonoreerde projecten op instellingsniveau een implementatieplan (inclusief financieringsmodel) kunnen ontwikkelen. Dit ondersteunt hogescholen en universiteiten in hun zoektocht naar een instellingsbrede aanpak. Hieronder lees je welke projecten binnenkort van start gaan.

De gehonoreerde projecten

Leren met de Stad Leiden 2022

Aanvragende hogeschool: Hogeschool Leiden

In Leren met de Stad (LmdS) werken Hogeschool Leiden, Leiden University en gemeente Leiden samen aan een kennisinfrastructuur die actuele lokale maatschappelijke vraagstukken verwerkt in het onderwijs en onderzoek van de Leidse kennisinstellingen. Inmiddels is LmdS een begrip in de stad en met dit project wil LmdS opschalen, zowel inhoudelijk als procesmatig.

Om de kwaliteit en kwantiteit van het in co-creatie werken aan vraagstukken uit de stad te verhogen en een gemeenschappelijke thematische (onderzoeks- en uitvoerings)agenda te formuleren, wordt Leergemeenschap STAD opgezet. Daarnaast wordt de methodiek van LmdS geïmplementeerd in het onderwijs en onderzoek van de kennisinstellingen.

Route naar een implementatieplan voor ‘de stad als rijke leeromgeving’ in Amsterdam

Aanvragende universiteit: Vrije Universiteit Amsterdam

De Vrije Universiteit Amsterdam (VU) wil onderzoekers en studenten meer betrekken bij het adresseren van maatschappelijke opgaven. Met behulp van eerdere CDKM-financiering heeft de Vrije Universiteit Amsterdam pilots uitgevoerd met community service learning (CSL). Deze pilots hebben laten zien dat studenten samen kunnen werken aan het adresseren van complexe vraagstukken uit de stad.

Dit project buigt zich over de vraag hoe deze pilots zijn op te schalen. Door focusgroepen op te zetten en intern en extern input op te halen wordt kennis en expertise uitgewisseld, met als doel gezamenlijk een interne structuur voor grootschalige opschaling te ontwikkelen. Vervolgens wordt in creatieve ontwerpsessies met gemengde groepen van medewerkers van alle consortiumpartners een concept implementatieplan gecreëerd.

City Deal Kennis Maken – implementatieplan per instelling

Aanvragende universiteit: Radboud Universiteit

Gemeente Nijmegen, Radboud Universiteit, HAN University of Applied Sciences en ROC Nijmegen hebben ervaring opgedaan met interdisciplinaire onderwijsprojecten in verschillende wijken, een netwerk ontwikkeld en onderzoek gedaan naar de bijdrage van deze leeromgevingen voor betrokkenen. De betrokken partijen zien de meerwaarde van deze samenwerking (‘de stad als campus’), maar constateren ook dat deze samenwerking complex is.

Om de gezamenlijke ambities te bereiken is een volgende stap nodig. Voor een duurzame verankering in de curricula, wordt in dit project daarom nadrukkelijker gekeken naar de leeromgeving van de betrokken instellingen en wat daar nodig is. Daar wordt per organisatie een gericht implementatieplan voor opgesteld dat aansluit bij de specifieke organisatiestructuur, mogelijkheden en knelpunten van de betreffende organisaties. Deze implementatieplannen worden ontwikkeld in nauwe afstemming met elkaar.

Impact Ruimte EUR

Aanvragende universiteit: Erasmus Universiteit Rotterdam

Het is de ambitie van de Erasmus Universiteit om studenten tijdens hun studie te leren werken aan maatschappelijke uitdagingen in de stad en de gemeente Rotterdam deelt deze ambitie. De Erasmus Universiteit werkt deze ambitie uit binnen het laatste jaar van de bacheloropleidingen in een Impact Ruimte. Studenten werken in interdisciplinaire teams aan praktijkvraagstukken vanuit alle wijken en uit alle geledingen.

In dit project wordt een kwartiermaker aangesteld die inventariseert welke partijen zich willen verbinden aan Impact Ruimte EUR en die een efficiënt organisatiemodel ontwerpt, zodat externe vragen op een gestructureerde manier worden aangeboden. Deze kwartiermaker heeft dus een verbindende functie, maar rapporteert daarnaast ook over de uitdagingen en organiseerbaarheid vanuit alle betrokken perspectieven en ontwikkelt daartoe oplossingen.

City Deal Kennis Maken>Limburg –Univers©ity

Aanvragende hogeschool: Zuyd Hogeschool

Zuyd Hogeschool werkt met de partners van CDKM>Maastricht sinds 2019 aan versterking van de vitaliteit en toekomstbestendigheid van Maastrichtse wijken. Zuyd wil deze samenwerking opschalen van lokale samenwerking naar een meer regionale samenwerking. CDKM>Limburg gaat het organisatiemodel en de (kennis)infrastructuur vormen voor duurzame en grootschalige verbinding van onderwijs en onderzoek van Zuyd met de maatschappelijke opgaven in 3 living labs.

Het implementatieplan voor CDKM>Limburg richt zich op het ontwikkelen en implementeren van dit organisatiemodel en deze (kennis)infrastructuur. Binnen CDKM>Maastricht zijn al positieve ervaringen opgedaan met de multidisciplinaire samenwerking tussen studenten, docenten en onderzoekers. CDKM>Limburg bouwt hier verder op. Vanuit die samenwerking zullen ook nieuwe initiatieven worden ontwikkeld, zoals instellingsbrede challenges rondom specifieke maatschappelijke opgaven en een multidisciplinair afstudeeratelier.

Kennis Maken met de stad Enschede

Aanvragende universiteit: Universiteit Twente

Gemeente Enschede, Universiteit Twente, Saxion, ArtEZ/AKI en ROC Twente benutten en ontwikkelen al jarenlang de kennis en kunde van studenten voor complexe vraagstukken. Dit wil dit consortium verder uitbouwen: de stad als rijke leeromgeving, ingebed in de onderwijsprogramma’s van kennisinstellingen en uitgedragen in samenwerking tussen de verschillende organisaties.

Dat vraagt een solide implementatieplan. In dat plan – en bij de totstandkoming ervan – worden multi- en interdisciplinaire onderwijsvormen ingezet. Deze vormen zorgen ervoor dat studenten gemotiveerd raken. Bovendien bereidt het ze optimaal voor op hoe ze kunnen omgaan met vraagstukken die te complex zijn om vanuit 1 discipline op te lossen. Het projectteam inventariseert wat al bestaat aan werkvormen en brengt de huidige en de gewenste activiteiten in kaart, inclusief een financieringsmodel daarvoor.

City Deal Deventer

Aanvragende hogeschool: Saxion

Gemeente Deventer en Saxion hebben in 2018 een strategische samenwerkingsovereenkomst getekend voor een periode van 4 jaar. Vanuit verschillende opleidingen wordt – veelal interdisciplinair – gewerkt aan vraagstukken vanuit de maatschappij. Het doel van dit project is om te komen tot een eenduidige implementatie van het interdisciplinair onderwijs binnen Saxion middels het Smart Solutions Semester.

Daarvoor moet het onderwijsconcept verder geprofessionaliseerd worden. City Deal Kennis Maken maakt het mogelijk om versneld over te kunnen gaan op deze instellingsbrede implementatie om uiteindelijk ook meer vraagstukken te kunnen oppakken. Er wordt een implementatieplan en financieringsplan opgeleverd, waarbij de verkregen inzichten, het gevormde netwerk en het onderwijsprogramma samen worden gebracht, gericht op een duurzame learning community voor de lange termijn.

Uit de bubbel: naar opschaling van stedelijke kennisvragen in ons onderwijs

Aanvragende universiteit: TU Delft

De TU Delft neemt sinds 2017 deel aan de City Deal Kennis Maken in Delft. Net als het in 2016 ondertekende samenwerkingsconvenant tussen de universiteit en de gemeente, zorgt de City Deal voor een grotere inzet van studenten, docenten en onderzoekers in en voor de stad Delft.

Naast de vele projecten is er een Education Fellow aangewezen op het gebied van community engagement, is een special interest group opgericht waarin docenten ervaringen delen rond het werken met maatschappelijke opgaven, is een social hubontstaan voor studenten en vond het onderzoek ‘Routes naar stedelijke vraagstukken’ plaats. De TU Delft wil met dit project de stap zetten richting opschaling, waarbij al deze ontwikkelingen en de projecten in de stad op grootschalige wijze ingebed raken in het onderwijs.

Van CDKM naar Urban Living Lab Breda 2.0

Aanvragende hogeschool: Avans Hogeschool (vestiging Breda)

City Deal Kennis Maken Breda is sinds 2019 onderweg, waarbij zowel de gemeente als de onderwijsinstellingen erg enthousiast de kansen voor (verdere) samenwerking bijeenbrengen. Het kiezen van een groot sportevenement in de stad als vliegwiel voor samenwerking heeft bijgedragen aan verbinding en onderlinge samenwerking. Daarnaast heeft de keuze voor een breed thema als Vitaliteit bijgedragen, net als het experiment Urban Living Lab Breda (ULLB).

Het experiment ULLB is zo succesvol gebleken dat de Bredase partners voor de komende jaren inzetten op een doorontwikkeling van dat Lab: ULLB 2.0. In ULLB 2.0 komen alle ervaringen van 3,5 jaar lokale City Deal Kennis Maken-aanpak bijeen en wordt een centrale aanpak ontwikkeld voor multidisciplinair en transdisciplinair samenwerken in én met de stad Breda.

Stadslab Ede

Aanvragende hogeschool: Christelijke Hogeschool Ede

Sinds 2018 is Christelijke Hogeschool Ede (CHE) betrokken bij City Deal Kennis Maken in samenwerking met de gemeenten Ede en Wageningen en Wageningen University & Research. Sinds januari 2020 zijn 2 verbinders voor beide steden aangesteld, 1 per kennisinstelling. Deze personen verbinden lokale vraagstukken met het onderwijs, zetten (groepen) studenten interdisciplinair in en monitoren deze studentprojecten.

Voortbordurend op deze ervaringen wil CHE online en offline beter bereikbaar worden voor vragen vanuit de maatschappij. Met dit project wordt daarom een instellingsbreed Stadslab Ede opgericht: een plek waar externen, studenten, docenten en onderzoekers elkaar treffen en inspireren tot meer interdisciplinaire samenwerking in de stad en regio. Dit lab fungeert als uithangbord voor de expertise die CHE in huis heeft.

CDKM ‘s-Hertogenbosch: Iedere Bossche student is een deelnemer!

Aanvragende hogeschool: Avans Hogeschool (vestiging ’s-Hertogenbosch)

Optimaal aansluiten bij maatschappelijke ontwikkelingen betekent voor Avans dat het accent binnen het onderwijs wordt verlegd van aanbodgericht naar vraaggestuurd onderwijs. Zo hebben studenten een zo groot mogelijke keuzevrijheid en ontstaat er stedelijke samenwerking. Dit betekent flexibilisering van het onderwijs en intensievere samenwerking tussen opleidingen onderling en met expertisecentra en werkveldpartners.

Avans stelt zich binnen dit project tot doel dat iedere student van een Bossche opleiding minimaal 1 keer gedurende de opleiding bijdraagt aan de maatschappelijke opgaven van de stad. De City Deal-samenwerking in de stad dient hiervoor doorontwikkeld en geborgd te worden. Een nieuw speelveld ontstaat met nieuwe spelregels, spelambities en nieuwe spelers. De volgende randvoorwaarden staan hierbij centraal: onderwijscoördinatie, onderwijsonderzoekcoördinatie, programmalijncoördinatie, impactbepaling, communicatie en informatievoorziening.

Utrecht Challenge Alliantie: Next Steps

Aanvragende hogeschool: Hogeschool Utrecht

De Utrecht Challenge Alliantie (UCA) is het resultaat van een breed gedragen wens vanuit het bedrijfsleven, onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties en gemeenten om regionale vraagstukken gezamenlijk op te lossen en jonge mensen in opleiding hier een actieve, vormende rol in te geven. De UCA richt zich op vraagstukken rond Gezond Stedelijk Leven.

Studenten vanuit mbo, hbo en wo werkten de afgelopen jaren aan vraagstukken binnen verschillende challenges. Dit project bouwt voort op de ervaringen met Challenge Based Leren, om tot significante doorontwikkeling te komen met een focus op inbedding en impact. De focus ligt hierbij op het verankeren van de challenges in het onderwijs, het betrekken van meer studenten, het vergroten van de impact in de regio en de samenwerking met regionale netwerken verstevigen.

WIJS de toekomst in

Aanvragende universiteit: Rijksuniversiteit Groningen

Rijksuniversiteit Groningen (RUG) en Hanzehogeschool Groningen werken aan het op grootschalige wijze betrekken van studenten, docenten en onderzoekers bij het oplossen van maatschappelijke opgaven voor Groningen. De focus ligt op de structurele inbedding en financiële borging van de methode Wijk Inzet door Jongeren en Studenten (WIJS) in verschillende curricula. WIJS zet studenten van verschillende opleidingen en niveaus in bij het onderzoeken en oplossen van (complexe) maatschappelijke vraagstukken en creëert betrokken burgerschap.

RUG zet specifiek in op het grootschalig betrekken van studenten, docenten en onderzoekers van zoveel mogelijk faculteiten en onderwijs- en onderzoeksprogramma’s. Hanzehogeschool Groningen zet in op het leggen van verbindingen met vakgroepen en lectoraten. Daarnaast zetten de partijen gezamenlijk in op het uitbreiden van WIJS naar meer locaties in de stad als ook in de provincie Groningen om de processen van WIJS te kunnen borgen.

Society Based Learning voor alle Bachelor studenten van de WUR

Aanvragende universiteit: Wageningen University & Research

De City Deal-aanpak heeft de afgelopen jaren bijgedragen aan een nauwere samenwerking tussen de stad Wageningen en Wageningen Universiteit & Research (WUR). In dit project wordt deze samenwerking versterkt en uitgebreid, om zo op een structurele manier maatschappelijke opgaven van de stad en regio met onderwijs te verbinden. De ambitie is om alle studenten in elke studiefase minimaal 1 keer aan een maatschappelijke opgave te laten werken.

Hiervoor is het wenselijk het netwerk van betrokken partners te vergroten naar de regio en een meer structurele samenwerking te verkennen. Hierbij zijn naast gemeente Wageningen ook THUIS Wageningen, de BBLTHK, en Regio Foodvalley betrokken. Tegelijkertijd verkennen en toetsen belanghebbenden binnen de WUR wat er nodig is om lokale stedelijke uitdagingen verder in het onderwijs te integreren.

Gezocht: Communicatieheld(in) City Deal Circulair en Conceptueel Bouwen

De City Deal Circulair en Conceptueel Bouwen zoekt een enthousiaste communicatieheld(in).

Als communicatieadviseur ben jij degene die zorgt dat alle succesverhalen van deze innovatie samenwerking tussen Rijksoverheid, provincies, gemeenten en marktpartijen bij de juiste mensen terecht komen. Je signaleert vroegtijdig communicatiekansen en -risico’s. Je kunt je beroepen op je ervaring in advies én uitvoering en staat stevig in je schoenen. We verwachten dat je strategisch met ons meedenkt en niet bang bent om ‘de handen uit de mouwen te steken’. Vanuit jouw ervaring weet je hoe je effectief kunt ‘leveren’.

Deze City Deal brengt mensen met ambitie op circulair en conceptueel bouwen bij elkaar. Mensen die zich naast of in het verlengde van hun baan hard maken voor duurzamer en sneller bouwen. Ze doen dit omdat ze geloven in de doelstelling van de City Deal. Dit zijn de koplopers die jij optimaal weet te bedienen. Je helpt ze om hun verhalen naar buiten te brengen. Zelf ben je een assertieve teamspeler, die goed raad weet met veel dynamiek, innovatie en enthousiasme.

Aantal uur: 8 -12 uur per week voor looptijd van de City Deal (naar schatting t/m december 2023)

Over de City Deal Circulair en Conceptueel Bouwen

We gebruiken in de transitie naar circulair bouwen Het Nieuwe Normaal als gemeenschappelijke taal voor circulair bouwen.. Alle deelnemende partijen van de City Deal brengen een eigen project en ervaringen in op het gebied van circulair en conceptueel bouwen. Vanuit de City Deal zijn er drie werklijnen:

  1. Biobased bouwen, om de milieu-impact te verlagen en CO2-opslag te vergroten;
  2. Industriële productie van woningbouwconcepten, om versnelling en verdere verduurzaming van de productie mogelijk te maken;
  3. Financierings- en waarderingsmodellen, om uit te werken hoe circulair en conceptueel bouwen financieel aantrekkelijk wordt.

Meer informatie over de City Deal is te vinden op de City Deal pagina.

Wat vragen we van je?

  • Je bent het aanspreekpunt op het gebied van communicatie en bent op de hoogte van de ontwikkelingen van de projecten van de City Deal.
  • Je adviseert gevraagd en ongevraagd over communicatiekansen –en risico’s.
  • Je stelt een communicatieplan op en voert deze uit.
  • Je investeert in (strategische) relaties met pers en media en maakt de vertaalslag naar invalshoeken die voor hen relevant zijn.
  • Je schrijft artikelen voor de webpagina van de City Deal, voor de nieuwsbrief of sociale media, over de City Deal en ontwikkelingen op het gebied van biobased, circulair en conceptueel bouwen.
  • Je maakt deel uit van het Kernteam van de City Deal om op de hoogte te zijn van de laatste updates van de werklijnen.
  • Je onderhoudt regelmatig contacten met de communicatieadviseurs van Agenda Stad, het programma achter de City Deals, en met je collega communicatieadviseurs bij de organisaties die zijn aangesloten bij de City Deal Conceptueel en Circulair Bouwen.

Wat wij zoeken:

  • Je hebt een scherpe pen, schrijft op een aansprekende manier en weet verhalen te vinden.
  • Je hebt een proactieve houding en je vraagt goed door om tot de kern van een verhaal te komen.
  • Je bent constructief-kritisch en geeft gevraagd en ongevraagd advies over vorm, inhoud en timing van communicatieboodschappen.
  • Je bent sociaal en legt makkelijk contact met projectleiders, communicatiemedewerkers en pers en media. Daardoor weten ze jou ook makkelijk te vinden op het juiste moment.
  • Je bent flexibel inzetbaar
  • Je bent in staat om overzicht te houden
  • Je bent een doorzetter
  • Je bent intrinsiek gemotiveerd om partijen in beweging te krijgen en de (milieu)impact van de bouw te verlagen.

Praktisch

  • Verwachte tijdsbesteding: 8 uur per week. Flexibel in te delen.
  • Looptijd: gedurende looptijd City Deal Circulair en Conceptueel bouwen (huidige verwachting: t/m december 2023).
  • Locatie: grotendeels digitaal. Incidenteel ben je fysiek bij belangrijke overleggen en bijeenkomsten.
  • Vergoeding: in overleg.

Interesse?

Is communicatie echt jouw ding en vind je het belangrijk om Nederland te helpen snel schoner te bouwen, dan zijn wij het team en netwerk waar je volop uit kunt putten.

Bij interesse vragen we je om in je motivatiebrief in te gaan op de volgende vragen:

  • Welk verhaal dat jij gemaakt of ‘gezocht en gevonden’ hebt typeert jouw stijl van werken het best?)
  • Wat zijn jouw ervaringen met het thema circulair en conceptueel bouwen?

Reageren op deze vacature kan door een motivatiebrief, in combinatie met een CV, toe te sturen aan [email protected]. De deadline voor deze motivatiebrief is vrijdag 5 november. Op basis van de ontvangen brieven maakt het projectteam een selectie van enkele partijen. Met deze partijen zullen we een verdiepend gesprek voeren, op basis waarvan de keuze voor een projectleider gemaakt zal worden. Voor vragen over de vacature kun je contact opnemen met Steven Kroesbergen (Dealmaker Agenda Stad) via: [email protected]

Meer over City Deals

City Deals zijn thematische samenwerkingen waarin gemeenten, Rijk, private partijen, kennisinstellingen en andere organisaties op basis van gelijkwaardigheid werken aan innovatieve oplossingen voor complexe stedelijke opgaven. Gedurende de looptijd van drie tot vier jaar wordt experimenteerruimte gezocht en benut om waardevolle inzichten op te doen die belangrijke input vormen voor nieuw landelijk of stedelijk beleid. City Deals zijn een initiatief van het interbestuurlijke programma Agenda Stad dat in 2015 door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties ontwikkeld is. Inmiddels zijn 28 City Deals ondertekend rond diverse multidisciplinaire vraagstukken, zoals elektrische deelmobiliteit, maatwerk in het sociaal domein, klimaatadaptatie en stedelijk voedselbeleid.

 

City Deal Kennis Maken Rotterdam: resultaten in 2020-2021

Dit gaat over de City Deal City Deal Kennis Maken
Een mentor aan het werk met een leerling.
Een mentor aan het werk met een leerling.

Sinds jaren werken de Rotterdamse kennisinstellingen met gemeente en maatschappelijke partners samen aan de oplossing van grootstedelijke problemen. Het aantal initiatieven en samenwerkingsverbanden dat daaruit voortgekomen is, is groot en divers.

Mentoren op Zuid (MoZ) is een van de initiatieven die positief opviel, onder meer vanwege de impact. Bij MoZ worden studenten als mentor, coach en maatje voor leerlingen uit het basis- en voortgezet onderwijs ingezet.

Indrukwekkende cijfers

Sinds de start in 2014, zijn er 5.093 matches gemaakt tussen mentor en mentee, waren in 2019 1.232 studenten mentor, werden mentoren door mentees met een 4,1 op een schaal van 5 gewaardeerd en participeren er dit schooljaar twee hogescholen. Indrukwekkende cijfers, maar voor een zo’n succesvol programma zouden meer studenten en leerlingen, en daarmee de stad, moeten profiteren.

Zeker omdat er in Rotterdam vanwege achterstanden zoveel behoefte aan is. Een van de belangrijke speerpunten van het huidige College is gelijke kansen voor iedereen.

CDKM Rotterdam besloot zich actief in te zetten voor MoZ. Met als ambitie het programma inclusief te maken voor de hele stad. En niet alleen voor studenten van het hbo, maar ook het mbo en de universiteit.

Binnen twee jaar wilden we met behulp van deze subsidieaanvraag het aantal programma’s trajecten vanuit MoZ verbreden en aanvullend aan Zuid ook inzetten aan de Noordzijde van stad. Daarnaast het verbeteren van monitoring en upgrades van het programma, door in te zetten op een update van de mentorenapp.

Tevens besteden we extra aandacht aan promotie en kennisdelen, onder andere met een explanimation en podcasts. Op die manier stimuleren we dat meer kennisinstellingen gebruik zullen gaan maken van het succesvolle programma MoZ. Niet alleen in Rotterdam, maar wellicht ook in de overige steden van de City Deal.

Resultaten Mentoren Rotterdam / Mentoren op Zuid

Meer weten over Mentoren op Zuid

Jan Gehl: ‘Er is een onstilbare honger naar betere steden. Steden voor mensen’

Een waslijst aan toonaangevende boeken, projecten over de hele wereld. Architect en stedenbouwkundige Jan Gehl heeft een indrukwekkende trackrecord. In november spreekt hij op de Dag van de Stad. Een goede gelegenheid om hem te interviewen over zijn visie op stedelijkheid, de 15-minutenstad, verdichting, architectenego’s en ontwikkelaarsdogma’s, en over de stad voor iedereen toegankelijk houden.

Dit artikel verscheen eerder in vakblad ROm en op de Stadszaken.nl. Op Stadszaken.nl lees je binnenkort nog meer over de Dag van de Stad. 

84 jaar oud is hij, maar nog steeds zet Jan Gehl zich in voor betere steden. De dag voor ons interview was hij nog in Rome, om te spreken op architectuurfestival Spam. Hij arriveerde ‘s avonds laat thuis in Kopenhagen, maar klinkt en oogt allerminst vermoeid. Niet gek, want de Deense architect zet zich al ruim 50 jaar in voor meer leefbaardere steden. Steden voor mensen, met minder auto’s, meer fietsers en voetgangers, menselijke maat en fijne publieke verblijfplaatsen. Het gaat de goede kant op, vindt Gehl, maar de strijd is nog niet gestreden.

Hij vertelt dat hij The Death and Life of Great American Cities van Jane Jacobs voor ‘de zoveelste keer’ leest. In een interview met The Guardian uit 2014 zei hij nog: ‘Iedereen heeft Jacobs gelezen, maar helaas zijn haar lessen niet snel genoeg geleerd en toegepast.’ Op de vraag of iets vergelijkbaars ook voor hem opgaat, glimlacht de Deen. ‘Mensgericht ontwerpen wordt nu wereldwijd toegepast. De ideeën van mijn collega’s en mij vinden navolging. Voor mij is dat een teken dat er een onstilbare honger is naar betere steden. Betere steden voor mensen.’

Wie is Jan Gehl?
Jan Gehl (1936, Kopenhagen) is een Deense architect en stedenbouwkundige. In zijn werk legt hij de nadruk op ‘steden voor mensen’ en voetgangers en fietsers. Gehl is de oprichter van Gehl Architects. Dit bureau werkte aan betere openbare ruimte in meer dan 250 steden, verspreid over 50 landen. Gehl is auteur van onder meer Life Between Buildings: Using Public Space, Public Spaces, Public Life, en Cities for People. Op 1 november komt Gehl naar Nederland om te spreken op de Dag van de Stad.

Gebouwen niet leidend

Een hoop stedelijke malaise vindt haar oorsprong in de vorige eeuw, aldus Gehl. We zetten massaal in op autogebruik en ideeën over de functionele stad waren invloedrijk. Ook in Nederland, waar de lage bebouwingsdichtheid mede voortkomt uit het gedachtengoed van het CIAM en architecten als Le Corbusier. Gehl is geen fan van dat 20e-eeuwse modernisme, op zijn zachtst gezegd. Hij werd er zelf in geschoold tijdens zijn studie bouwkunde in Kopenhagen, maar door zijn vrouw Ingrid ging hij anders over de stad denken. Zij is gedragspsycholoog en vroeg hem op een dag: ‘Waarom kijken jullie architecten eigenlijk zo weinig naar mensen?’

‘Goede openbare ruimte nodigt uit tot stoppen met lopen, om je heen kijken, ontmoeten’

 

‘Voor de modernisten was het gebouw leidend, en niet de omliggende openbare ruimte. Sterker nog, de modernisten wezen vooral op de “negatieve” aspecten van de openbare ruimte, zoals hangjongeren, demonstraties en afval’, zegt Gehl. ‘Weg met de straat, was dus hun oplossing, leg maar een grasveld aan. Daar was Le Corbusier heel helder in en dat had een enorme invloed, die tot de eeuwwisseling dominant bleef.’

Het leverde onleefbare stukken stad op, met hoge torenflats, lage dichtheden, grote afstanden tussen voorzieningen en groene woestijnen. Gehl: ‘Terwijl de leefbare stad juist bestaat uit een aaneenschakeling van publieke plekken voor mensen. Het gaat niet om de gebouwen waar je werkt of waar je woont, maar om de ruimtes daar tussenin en het gebruik daarvan. Goede openbare ruimte nodigt uit tot stoppen met lopen, om je heen kijken, ontmoeten. Gebouwen moeten dat faciliteren.’

‘Ego’s staan goede steden in de weg’

Inmiddels is het modernisme al enige tijd op zijn retour. Een paradigmaverschuiving waar Gehl mede van aan de wieg stond, samen met geografen en stedenbouwkundigen als Jane Jacobs, Aldo Rossi en Kevin Lynch. Maar nog steeds ziet Gehl artefacten van de destructieve denkwijzen van weleer. ‘Als je een oude stad bezoekt, herinner je je na afloop de pleinen, straten en parken. Geldt dat ook voor een stad als Dubai? Ik denk het niet. Daarbij denk je alleen aan patserige hoogbouw door starchitects. Stedenbouwkundigen en architecten zijn in dit opzicht echt niet altijd beter dan 50 jaar geleden. Hun ego’s staan het creëren van goede steden in de weg.’

Minder auto’s en hoge dichtheden

Inherent verbonden met de modernistische stad is de auto. Gebieden werden zo ontwikkeld dat ze autogebruik faciliteren en in veel steden domineren auto’s nog steeds het straatbeeld. Wereldwijd proberen steden nu om de overheersing van vierwielers terug te dringen, met verschillende ingrepen. Denk aan Superblocks in Barcelona, supersnelle bussen in Curitiba en de 15-minutenstadambities van Parijs, gretig overgenomen door Nederlandse steden.

Gehl is enthousiast over het idee achter de 15-minutenstad, maar cynisch over hoe het als nieuw wordt gepresenteerd. ‘Ik praat al decennia over steden voor fietsers en voetgangers met goed openbaar vervoer. Oude steden waren per definitie 15-minutensteden. De centra van de meeste Europese steden waren ongeveer een kilometer in doorsnee. Daar loop je dus makkelijk doorheen in een kwartier.’

Voor het realiseren van korte reistijden zijn hoge dichtheden onmisbaar. Bouw dus geen nieuwe stad op uitleglocaties, maar ontwikkel je bestaande stad verder, vindt Geh. Het raakt aan een voortdurend debat in de Nederlandse ruimtelijke ordening: als we binnenstedelijk gaan ontwikkelen, waar overheden vooralsnog op inzetten, in welke dichtheden doen we dat dan? Gehl benadrukt dat dichtheid geen zwart-witaangelegenheid is, maar een schaal. ‘Maar je moet in ieder geval een soort kritieke dichtheid hebben om de stad te laten leven.’ Omdat gebouwen in zijn optiek onderschikt zijn aan de publieke ruimte geldt wel: bouw geen torenhoge torens. Kijk liever naar het Barcelona van Cerdà en het Parijs van Haussmann, aldus Gehl. Beide steden kennen zeer hoge dichtheden zonder dat daar wolkenkrabbers voor nodig zijn. Appartementencomplexen zijn er maximaal zes lagen hoog.

‘Hoogbouw is een politieke keuze in wat voor stad je wilt zijn en voor wie’

 

Aan economische argumenten voor hoogbouw heeft Gehl geen boodschap. Daarin onderscheidt hij zich van bijvoorbeeld Harvard-econoom Edward Glaeser van Triumph-faam, voor wie dichtheid het grootste goed is. De prijs per vierkante meter bij hoogbouw ligt significant hoger dan bij laagbouw, zelfs als je hoge grondkosten meerekent, benadrukt Gehl. ‘Je kan dus wel hoog bouwen, maar dat is een politieke keuze in wat voor stad je wilt zijn en voor wie. Ga je voor een soort stekelvarkenskyline waar de gebouwen met elkaar communiceren, of voor laagbouw met homogene hoogtes waar de gebouwen met de straat communiceren?’

Inclusief ontwikkelen

Hoogbouw is makkelijke architectuur, vindt de Deen. Een goede architect kan laag bouwen met hoge dichtheden. Bovendien is voor goede architectuur de inbreng van omwonenden nodig, vindt hij. Een extra argument om binnenstedelijk te bouwen, want bij uitleglocaties zijn omwonenden naturaliter nog niet present. ‘Als je een nieuw gebied gaat ontwikkelen, is het conservatieve en economische denken van ontwikkelaars dominant. Zij redeneren: we deden het tien jaar geleden op een bepaalde manier en dat werkte en we deden goede zaken, dus laten we het nu weer zo doen. Je hebt juist de inbreng van inwoners nodig.’ Een opvallende stellingname, daar bouwers en ontwikkelaars juist wijzen op vertraging door omwonenden. Die zijn maar lastig en traineren de boel nodeloos, zo lijkt de tendens.

Maar, waarschuwt Gehl, vergeet zeker de eerder gerealiseerde ‘nieuwe’ stukken stad niet. Het revitaliseren en leefbaarder maken van oudere binnensteden is volgens hem relatief makkelijk en kan met kleine ingrepen, omdat de oorspronkelijke stedenbouwkundige opzet al solide is. Een te ruim opgezette modernistische buitenwijk onder handen nemen is lastiger, maar des te nodiger. Historische binnensteden als die van Amsterdam en Utrecht, waar het goed vertoeven en leven is, oefenen grote aantrekkingskracht uit op grote groepen mensen. Het resultaat is dat deze gebieden onbereikbaar worden voor mensen met een kleinere beurs. Steeds minder mensen kunnen daardoor deelnemen aan het stedelijk leven, concludeerde de Raad voor de leefomgeving en infrastructuur eind 2020.

‘Je kan je binnenstad expres onaantrekkelijk maken. Dan trekken de rijken weg, gentrificatie opgelost’, zegt hij lachend. Dan, serieus: ‘Of je gaat voor een duurzame oplossing en zorgt ervoor dat de buitenwijken ook fijne plekken zijn. Zo spreid je de druk op de stad. Aan de stadsranden blijft de leefbaarheid nu achter op de centra. Er zijn te veel kansen om te laten liggen.’

28e City Deal: Op naar een gezonde en duurzame voedselomgeving!

Dit gaat over de City Deal Gezonde en duurzame voedselomgeving

Wereldvoedseldag, zaterdag 16 oktober. De ondertekening van de 28e City Deal stond op het programma. Ondertekenaars van alle deelnemende partijen verzamelden zich in het World Food Center in Ede. Een kop koffie in de hand, de stemming was goed, blij om elkaar live te ontmoeten! 

In deze 28e City Deal werken publieke en private partijen samen aan een gezonde, duurzame én betaalbare voedselkeuze voor iedereen. Hoe wordt het voedselaanbod in het straatbeeld gezonder en duurzamer? Hoe kunnen we het eetpatroon stapsgewijs veranderen naar meer producten uit de Schijf van Vijf? Hoe vergroten we het aandeel lokaal en regionaal geproduceerd voedsel in het dagelijks menu? De partijen binnen de City Deal leren gezamenlijk wat wel en wat niet werkt. Kavita Parbhudayal, wethouder Zorg, Jeugd en Volksgezondheid in Den Haag, één van de deelnemende partijen: ‘Als gemeente doen wij samen met zorgverzekeraars, organisaties en bewoners veel om de gezondheid te bevorderen. Deze City deal is een volgende stap. Iedereen heeft er recht op gezond op te groeien en gezond oud te worden’.

Gelijktijdig vond het Youth World Food Day festival plaats, een stuk of 30 jongeren zorgden voor een gemêleerd gezelschap. Op weg naar de Stingerbol, het voormalig oefencentrum voor luchtdoelartillerie, spraken de bestuurders en jongeren met elkaar over hun ‘Voedselwens voor de toekomst’. Hoe willen zij dat over een jaar of 5 de voedselomgeving eruitziet? Hoe gezond is ons voedsel dan? Tijdens de lunch werd ´de (winnende) ideale burger´ geserveerd.  De Ideale Burger Challenge is een internationaal project waarbij jongeren hun ideale plantaardige burger maakten.

Meer informatie over deze City Deal en de deelnemende partijen is hier te vinden.

Definitieve programma Landelijke Kennisdelingsdag City Deal Kennis Maken

Dit gaat over de City Deal City Deal Kennis Maken

Op vrijdag 12 november vindt de zevende Landelijke Kennisdelingsdag van de City Deal Kennis Maken plaats. In Arnhem en Nijmegen ontmoeten we elkaar op een dag vol inspirerende workshops, demonstraties en lezingen.  Het definitieve programma staat nu vast: Programma City Deal Kennis Maken dag 12 nov.

Zo kunt u onder andere in gesprek met trekkers van CDKM steden over huidige lokale en regionale projecten en verneemt u meer over hoe aan de CDKM deelnemende kennisinstellingen de komende jaren instellingsbrede aanpakken ontwikkelen rond de maatschappelijke opgaven van steden.

Daarnaast presenteren onderzoekers de resultaten van 15 door de CDKM gefinancierde onderzoeken rond het thema “Verbinding met de Samenleving”, nemen lokale experts u mee in de strategie van de Arnhemse Leeragenda, praat u door met Nuffic over het concept Edubadges en het belonen van studenten voor hun inzet rond maatschappelijke opgaven. Op excursie kunt u naar het Nijma Terrein, Honig Terrein, Talent Lab van ROC Nijmegen, Ieder Talent Telt! en de stadswandeling ‘Nijmegen omarmt de Waal’.

Daarnaast wordt op deze dag doorgepraat over de strategische toekomst van de City Deal Kennis Maken.

Lees meer in het programma.

 

Vrijwilligerswerk met behoud van WW in meer gevallen mogelijk.

Dit gaat over de City Deal City Deal Impact Ondernemen
Impact Ondernemen

Vrijwilligerswerk met behoud van WW uitkering ook mogelijk bij organisaties zonder winstoogmerk, waaronder diverse sociale ondernemingen.

Niet de rechtsvorm van de instelling is bepalend, maar de vraag of er sprake is van winstoogmerk.

In april dit jaar hebben de Blauwe Paraplu uit Amersfoort en Vanhulley uit Groningen de City Deal Impact Ondernemen benaderd, omdat zij werkten met mensen met een WW-uitkering, welke na beoordeling van UWV een terugvordering en een boete tegemoet konden zien. Deze cases zijn in overleg met het UWV binnen de City Deal in behandeling genomen en opgelost: Vrijwilligerswerk akkoord en terugvordering en boete van tafel. Inmiddels komen er vragen en signalen vanuit de uitvoering over meer, soortgelijke gevallen:

In de praktijk blijkt namelijk dat er behoorlijk strikt wordt geoordeeld op basis van al dan geen ANBI of (steun) SSBI status. Er is echter in 2019 een wijziging geweest van de regeling, waarbij er ruimte is ontstaan om vanuit een breder perspectief te kijken en oordelen. Zie hieronder deel uit de Staatscourant waarin de gewijzigde regeling is toegelicht:

“Per 1-1-2019 is de categorie ‘organisatie zonder winstoogmerk’ toegevoegd als verruiming van de regeling. Deze nieuwe algemene categorie is toegevoegd om vrijwilligerswerk met behoud van WW-uitkering mogelijk te maken bij organisaties die geen ANBI, SBBI of Steunstichting SBBI zijn, maar die zijn aan te merken als een organisatie of instelling zonder winstoogmerk en die overwegend activiteiten van algemeen nut uitvoert. Zo kunnen ook organisaties als lokale buurtinitiatieven, sociale ondernemingen zonder winstoogmerk, buurtbusverenigingen, boodschappendiensten, zorgcentra, bibliotheken, vakbonden of hospices in aanmerking komen voor het doen van vrijwilligerswerk met behoud van WW-uitkering.”

Daarbij blijft wel steeds als voorwaarde dat het om gebruikelijk onbetaalde werkzaamheden gaat. De lokale situatie is dus bepalend, er kunnen verschillen optreden tussen op het oog vergelijkbare instellingen.

In de situatie van WW en aanvraag vrijwilligerswerk, zonder ANBI of (steun) SSBI maar aantoonbaar zonder winstoogmerk, kan de adviseur basisdienstverlening zich concreet beroepen op:

De categorie waar onbetaalde arbeid en gebruikelijk onbetaalde werkzaamheden mag worden uitgevoerd wordt verruimd met de organisatie of instelling zonder winstoogmerk (die overwegend activiteiten van algemeen nut uitvoert).

Kortom: Niet de rechtsvorm van de instelling is bepalend, maar de vraag of er sprake is van winstoogmerk als doel op zich.

Bovendien kent de regeling nu een hardheidsclausule waardoor UWV bevoegd is af te wijken van de hoofdregel “voor zover toepassing gelet op het belang van het bevorderen van vrijwilligerswerk met behoud van een uitkering op grond van de Werkloosheidswet zal leiden tot een onbillijkheid van overwegende aard.” Het UWV is dus bevoegd om maatwerk toe te passen.

Er is blijkbaar in den lande niet voldoende bekendheid, voor wat betreft deze verruiming van de regeling. Het is mooi dat via de City Deal hier aandacht voor is gekomen, omdat er mogelijk ten onrechte afwijzingen zijn gedaan die in het licht van de verruiming van de regeling niet juist zijn.

Impact Ondernemen hoort thuis in het regeerakkoord

Dit gaat over de City Deal City Deal Impact Ondernemen
Impact Ondernemen

De 80 partners van de City Deal Impact Ondernemen roepen de informateur en het nieuwe kabinet op Impact Ondernemen te omarmen en zo met snelheid de huidige economie te vormen naar een economie die positieve impact maakt op natuur en samenleving. De Nederlandse samenleving is klaar voor toekomstige economische modellen, waar brede welvaart de norm is. Dit verdient een centrale plaats in het regeerakkoord. 

Brede Welvaart en Impact Economie begint bij impact ondernemen. 

Ondernemers hebben de medeverantwoordelijkheid om het voortouw te nemen voor een inclusieve – en duurzame leefomgeving.  Pijlers voor succes zijn daarvoor nodig: een bewindspersoon voor Brede Welvaart, een landelijk gevalideerd impact meetinstrumentarium, een impactvol belastingstelsel en opschaling van het impact ecosysteem in Nederland. 

In de brief doen de 80 partners concrete voorstellen en aanbevelingen. Klik hier voor de brief.