Het jaar 2019 is voor de City Deal Kennis Maken opnieuw een jaar van kennis delen.  Twee keer per jaar organiseren wij een landelijke kennisdelingsdag vol inspirerende workshops, demonstraties en lezingen. Graag nodigen wij u hierbij officieel uit voor de vierde kennisdelingdag op vrijdag 01 november. 

Toonaangevende sprekers in hun vakgebied hebben al toegezegd een bijdrage te leveren. Zo vertelt onder andere Deputy Vice Chancellor Guy Orpen (University of Bristol) over hun unieke aanpak van samenwerking met de stad Bristol, illustreert hoogleraar Marjolein Zweekhorst hoe zij stelselmatig Community Service Learning invoert binnen alle Masteropleidingen aan de VU, vertellen senior onderzoekers Sue-Yen Tjong Tjin Tai en Katja Rusinovic over de nieuwste onderzoeken naar verbinding met de samenleving vanuit het Rathenau Instituut en Erasmus+ beurzen, kunt u in gesprek met de MBO Brigade (opgezet om onderwijsvernieuwing en interdisciplinaire samenwerking te stimuleren en onderwijsvernieuwers te verbinden), nemen lokale onderzoekers u mee in de complexe stadsontwikkeling en samenwerking rond het Bossche gebied Onderwijsboulevard, en kunt u op excursie naar de City Deal Kennis Maken Challenge dag, het Jeroen Bosch Ziekenhuis en met een fluisterboot letterlijk onder de stad doorvaren. Daarnaast wordt op deze dag de matchmaking bijeenkomst voor de nieuwe Onderzoeksregeling CDKM 2019 georganiseerd.

Een vooruitblik op het programma:

10:30 – 11:30       Welkom door KW1C College van Bestuur voorzitter Yolande Uelenaers
en wethouder Ufuk Kâhya
Update stavaza City Deal Kennis Maken en innovatieve projecten
Plenaire spreker: Guy Orpen, Deputy Vice-Chancellor en Head
Campus Development – University of Bristol

11:45 – 13:00       Werksessies ronde 1
Vijf parallelle sessies met o.a.:
– Op weg naar een Engaged University: een model voor Community
Service Learning
– Intensieve samenwerking tussen stadsbestuur en kennisinstellingen
op de Bossche Onderwijsboulevard
– Onderzoek naar de verbinding tussen overheid en kennisinstellingen:
presentatie van resultaten vanuit het Rathenau Instituut en Erasmus+
– Structurele samenwerking met openbare bibliotheken: de heringerichte
bibliotheek als leeromgeving

13:00 – 13:30       Lunchpauze

13:45 – 15:00      Werksessies ronde 2
Vijf parallelle sessies met o.a.: 
– Kansen rond werken met het MBO: in gesprek met de MBO Brigade
– Demonstratie van twee nieuwe modellen voor het meten van de mate
van Public- en Community Engagement binnen NL kennisinstellingen
– Innovatieve lokale voorbeelden: ‘s-Hertogenbosch
– Matchmaking sessie Onderzoeksregeling CDKM 2020

15:00 – 16:15       Excursies: de stad in!
Vier thematische excursies in de stad met o.a. een bezoek aan het 
Jeroen Bosch Ziekenhuis, de CDKM Challenge dag en een fluisterboot
onder de stad ‘s-Hertogenbosch door!

16:15 – 17:00       Afsluitende borrel

Eind september worden alle definitieve sessies met sprekers aangekondigd op de website van Agenda Stad.

Schrijf snel in
Via deze link kunt u zich vanaf nu inschrijven. U bent vrij om deze uitnodiging door te sturen aan andere geïnteresseerden.

Namens alle City Deal partners in ‘s-Hertogenbosch – stadsbestuur, Koning Willen I College, Avans Hogeschool, HAS, Fontys Hogeschool, Koningstheateracademie, Helicon mbo en JADS – graag tot ziens op 01 november!

De stad lééft en staat prominent op de agenda. Ook bij jou? Kom dan naar de Dag van de Stad 2019 in Den Haag. Tijdens dit jaarlijkse evenement komen alle stedelijke professionals samen voor inspiratie en kennisuitwisseling voor economisch sterke, duurzame, toekomstbestendige én leefbare steden.

Onder de titel ‘Wie durft?!’ geven we het podium aan moedige ondernemers, architecten, theatermakers, wetenschappers, vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties, actieve inwoners én bestuurders. Wat al deze mensen bindt is hun lef, cojones en bravoure. De Dag van de Stad biedt een warm welkom aan stedelijke visionairs die verder durven kijken dan hun neus lang is. Aan mensen die vastgeroeste denkpatronen loswrikken, met een boog om ingesleten olifantenpaden heenlopen en juist nieuwe routes uitstippelen. Het tonen van lef is ook durven staan voor jezelf in moeilijke omstandigheden, bijvoorbeeld als je wordt bedreigd, geïntimideerd of bespot. Hoe blijf je dan koersvast als professional én als mens?

Samen met andere stedelijke professionals innovatieve oplossingen voor complexe vraagstukken dichterbij brengen. In interactieve lagerhuisdebatten, testlabs en Dragons Den ideeën van anderen uitdagen en verder brengen. En leren van dé autoriteiten op het gebied van stedelijke ontwikkeling. Dat is de Dag van de Stad 2019. Wij nodigen je van harte uit om daar op 28 oktober aanwezig te zijn in het World Forum in Den Haag. Meer informatie en aanmelden: https://dedagvandestad.nl/

Twijfel je nog of je wil deelnemen aan dit prachtige evenement? Laat wethouder Robert van Asten van Den Haag je overtuigen in deze video:

Hoe kunnen overheden een bijdrage leveren aan halen van de VN-duurzaamheidsdoelen? Zo’n 800 afgevaardigden uit meer dan 190 landen kwamen in Bakoe bijeen om op de VN Conferentie ‘Public Service Forum 2019’. Innovatie van publieke dienstverlening stond centraal. City Deal Maker Lotte Nijland was gevraagd er te spreken over de vernieuwende manier van werken van Agenda Stad.

Het evenement was het eerste dat in Azerbeidzjan werd georganiseerd. Ministers, hoge ambtenaren maar ook mensen uit academische kringen en de particuliere sector deden mee aan verschillende plenaire sessies, workshops en drie parallelle evenementen. Tegelijkertijd werden de winnaars van de VN Public Services Award in 5 verschillende categorieën dit jaar uitgereikt.

SDG’s

“Op de conferentie stonden de VN-duurzaamheidsdoelen centraal, de SDG’s”, vertelt Lotte Nijland. “Dit is een inspirerende agenda met doelen voor iedereen, en niet zoals bij de vorige doelen alleen maar voor ontwikkelingslanden. Van zero hunger tot het voorkomen van obesitas? Hoe staan we ervoor? Focus ligt op het functioneren van de overheid, wat kunnen we nog verbeteren in onze publieke dienstverlening? In veel landen is ambtenaar worden het hoogst haalbare. Hoe beter de processen lopen, hoe beter het land werkt. Tegelijk is er flexibiliteit nodig om de doelen te halen. Dat brengt dilemma’s met zich mee.”

Lotte Nijland aan het woord op de VN Conferentie.

Partnerschappen tussen overheid en andere partijen

Nijland mocht haar verhaal doen op twee workshops: het sociaal domein en de digitale overheid. “We zijn lastig in te delen, Agenda Stad werkt op zoveel terreinen. Mijn verhaal is dat we in Nederland al heel lang partnerschappen kennen tussen overheid en andere partijen. Ik gaf daarbij het verhaal van Kinderdijk. Vanaf 1400 werken partijen samen om het water buiten te houden. De molens zijn eigendom van ondernemers, die wel moesten samenwerken. Uiteindelijk zijn daaruit de waterschappen ontstaan. We hebben dus al eeuwenlang ervaring met samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven.”

Nijland vervolgt: “De eeuwenoude oplossing is opnieuw toegepast in de moderne context, met vraagstukken rond urbanisatie en populatie. Ik heb verteld wat de City Deals precies zijn, en wat je doet als Dealmaker. Het is een manier van samenwerken waarbij de energie komt vanuit de gemeente en een formele basis is gelegd in de Staatscourant. Je moet gewoon dingen samen gaan doen. Grote woorden zijn mooi, maar wat gebeurt er op de grond? Ik verbind alleen maar de betrokken partijen met elkaar. Dat is mijn rol. Er was veel interesse voor.”

De wijk op de kaart zetten

Het is een van de mooie voorbeelden op het gebied van innovatieve publieke dienstverlening die in Bakoe werden gepresenteerd. “Het belangrijkste op de conferentie was vooral om inspiratie op te doen van elkaar.” Zelf was Nijland erg gecharmeerd door een initiatief van jonge mensen  uit de Keniaanse sloppenwijk Kibera in Nairobi om hun wijk op de kaart te zetten. Letterlijk, want op Google Maps was er een blinde vlek te zien op de plek waar wel 200.000 mensen wonen. “Dat is bizar”, aldus Nijland. “Met Open Street Map zijn de jongeren de hele wijk in kaart gaan brengen en is er allerlei ontwikkeling op gang gekomen. Zo kwamen gezondheid, veiligheid, onderwijs en water en sanitatie op de kaart te staan. Aan de hand van het filmpje ‘The Voice of Kibera’, waarin jonge wijkbewoners aan het woord komen, zijn weer community meetings gehouden om de veiligheid te vergroten. Het is een bottom-up beweging die de dienstverlening van de wijk in kaart heeft gebracht via storytelling. Uiteindelijk hoop ik dat de wijk echt veiliger wordt. Dan heb je een hoop gewonnen.”

Ook interessant noemt Nijland een onderzoek dat het European Institute of Public Administration (EIPA) presenteerde op de conferentie. Die liet zien dat Nederland samen met Engeland het meest bestuurlijke systeem heeft en de minste procedurele systemen. “Agenda Stad benut ten volste die bestuurlijke kracht.”

Lees ook het uitgebreide verslag (.pdf) inclusief de opbrengst van de break-out sessies.

In Pakhuis de Zwijger kwamen woensdag 19 juni ruim 50 enthousiaste betrokkenen en geïnteresseerde volgers naar de stedelijke conferentie ‘Fit for the future’. Tijdens de bijeenkomst, georganiseerd door Agenda Stad als onderdeel van We Make The City, werd teruggeblikt op de resultaten van drie jaar Europese Agenda Stad en vooruitgeblikt op de kansen die het werken in partnerschap biedt voor Nederlandse en Europese Steden. De conferentie markeerde tevens het afscheid van speciaal gezant voor de Europese Agenda Stad Nicolaas Beets, die na zijn tomeloze inzet voor de ‘Urban Agenda’ in Europa met pensioen gaat.

De bijeenkomst opent met de vertoning van een video waarin de verschillende Europese partnerschappen die de afgelopen jaren gesloten zijn – veertien inmiddels – worden toegelicht.

Daarna introduceert moderator Natasja van den Berg speciaal gezant voor de Europese Agenda Stad Nicolaas Beets. Die schetst de ontstaansgeschiedenis van de Urban Agenda for the EU. Na een lange aanloop die in 1997 begon, markeerde het Pact van Amsterdam in 2016 een ommekeer waarna vier Europese Partnerschappen als pilots de weg plaveiden voor de tien partnerschappen die daarna nog zouden volgen. Het was onwennig voor steden, schetst Beets, om samen met lidstaten en andere grote en kleine steden aan één tafel te zitten, maar die gelijkwaardigheid maakte ook dat één van de deelnemers zei ‘voor het eerst heb ik de indruk dat deze EU van míj is, omdat ik nu betrokken wordt’. En zo kwamen op steeds meer thema’s steden aan de Europese tafel te zitten om invulling te geven aan de doelstelling van het Pact van Amsterdam: zorgen voor betere EU-regelgeving, -financiering en kennisdeling. Beets blikt vooruit op het nieuwe Liepzig Charter, waar Duitsland volgend jaar als EU-voorzitter het belang van de Urban Agenda zal onderstrepen door het als belangrijkste instrument te benoemen in de verwezenlijking van de Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de Verenigde Naties.

Elena Szolgayová. Foto Evan Schaafsma

Kruispunt

Vervolgens vertelt Elena Szolgayová, DG Huisvestingsbeleid en Stedelijke Ontwikkeling van Slowakije, over haar ervaring als coördinator van het partnerschap Housing. Szolgayová waarschuwt: “We staan op een kruispunt voor grote stedelijke vraagstukken. Het is tijd voor visie én actie.” Over de SDG’s zegt ze ‘ze lijken bijna cliché te worden omdat ze zo vaak herhaald worden en ze zijn wellicht te ambitieus, maar daarom niet minder belangrijk.” Szolgayová zegt ook dat het voortbestaan van de EU in gevaar komt als men geen nieuwe manieren ontwikkeld om Europees beleid tastbaar te maken voor de inwoners. Daarbij kunnen steden een belangrijke rol spelen, want zij zijn de ogen en oren van de EU op lokaal niveau. Tot slot schetst ze de noodzaak van een sterk huisvestingsbeleid – 80 miljoen Europeanen kunnen de woonlasten niet of nauwelijks opbrengen en in Slowakije blijft 68 procent van de jongvolwassenen bij de ouders wonen door het woningtekort.

In een panelgesprek met Beets en Szolgayova roemt Beets het informele karakter van de Europese Partnerschappen: “Het is in bureaucratieën makkelijk om te zeggen ‘dit kan niet’. Maar op die manier slechten we de barrières niet. Dus proberen we in partnerschappen te kijken – en daarbij helpt het informele karakter: ‘hoe kunnen we het tóch oplossen?”, aldus Beets.

Nicolaas Beets (links) ontvangt het rapport ‘SDG Index’ van Bastiaan Zoeteman van Telos

Vervolgens worden na een korte pauze in drie break-out sessies aan de hand van de thema’s ‘Green’, ‘Smart’ en ‘Inclusive’ deze Europa-brede thema’s verkend in rondetafelgesprekken waarin ook deelnemers aan bestaande Europese Partnerschappers hun ervaringen en expertise delen. Het leidt tot veel inzichten, vooral in de vraag naar welke voorwaarden ten grondslag liggen aan een sterk partnerschap, zoals ‘oplossingsgerichtheid, vooruit denken, heldere verwachtingen, goede ondersteuning en enthousiaste deelnemers’. In de sessie over ‘Green’ ontvangt Beets uit handen van hoogleraar Bastiaan Zoeteman van Telos (Universiteit van Tilburg) het rapport ‘SDG Index’, een eerste inventarisatie van koplopers en achterblijvers in Europa met betrekking tot de Duurzame ontwikkelingsdoelen.

Nico Beets en Valentina Schippers (rechts, op de rug gezien), presenteren de inzichten van de break-out sessie Green. Foto Evan Schaafsma

Bottom-up

Maarten Hajer

Na de deelsessies verzamelen de aanwezigen zich weer voor een gloedvol pleidooi van professor Marten Hajer van de Urban Future Studio. Hajer bepleit een lokale aanpak voor problemen op wereldniveau. “Dat maakt ze behapbaarder en organiseren op wijk- of buurtniveau garandeert ook een democratischer proces en meer betrokkenheid van burgers.”

Hajer zegt dat we voor de keuze staan: maken we steden ‘Europeser’ of maken we Europa ‘stedelijker’. “Lang werd gedacht dat ‘upscaling’ de oplossing was, maar Europanisering van openbaar bestuur blijkt niet de oplossing. Het succes van de Urban Agenda bewijst dat we de andere kant op moeten.” Het is met andere woorden nodig om ‘uit de hiërarchie te stappen’. “Weersta de reflex om de Urban Agenda de institutionaliseren en meer zoals andere instituties te worden”, waarschuwt Hajer daarom. Daarnaast zouden strategische beleidsmakers er volgens Hajer goed aan doen om wat beter te luisteren naar de ‘streetlevel bureaucrats’, de beleidsmakers die meer met de voeten in de klei staan.

De straat naar Brussel brengen

Na deze woorden van steun voor het gedachtegoed van de Urban Agenda, is het laatste woord aan de grootste pleitbezorger van de stad. “De afgelopen vier jaar waren de meest fascinerende van mijn 41-jarige loopbaan die zich overal op de wereld heeft afgespeeld”, aldus Nicolaas Beets, oud-ambassadeur in o.a. Finland en Saoedi-Arabië. “Want in die vier jaar ben ik in meer dan 50 Europese steden geweest en ik ben daar veel geleerd over de échte problemen waar mensen in de steden mee kampen. Niet de ‘highbrow’ zaken in binnenkamertjes, maar wat er echt gebeurt op straat. Ik heb mijn bijdrage mogen leveren om dié onderwerpen op de agenda te krijgen in Brussel en ik zie dat dat door de Europese Partnerschappen steeds meer gebeurt.” Hans Tijl, directeur Ruimtelijke Ordening bij BZK, bedankte Beets voor zijn vele verdiensten. Tijdens de afsluitende borrel werd geproost, op Beets en op de toekomst van de Urban Agenda.

Hans Tijl (links) bedankt Nico Beets. Foto Evan Schaafsma

De European Public Sector Awards hebben een Best Practice-certificaat (BPC) toegekend aan de City Deals van Agenda Stad. Het Best Practice-certificaat wordt toegekend aan de beste Europese projecten uit de publieke sector. City Deals behaalden het prestigieuze certificaat in de categorie ‘Europees en nationaal’. Andere Nederlandse prijswinnaars zijn de berichtenbox-app van MijnOverheid (Logius) en de regionale datacentra van het CBS.

Er zijn inmiddels 19 City Deals gesloten, waarin Nederlandse steden samen met departementen, marktpartijen, kennisinstellingen en andere organisaties werken aan concrete innovatieve oplossingen voor specifieke stedelijke opgaven .

De City Deals en andere winnaars zijn gekozen uit 160 inzendingen uit 28 Europese landen, waarvan 81 projecten in de categorie ‘Europees en nationaal’. In november worden in Maastricht de winnaars van de Best Practice-certificaten gehuldigd. Dan worden ook de genomineerden en winnaars van de European Public Sector Awards bekendgemaakt.

De European Public Sector Awards zijn in 2007 opgericht en hebben inmiddels meer dan 1200 goede voorbeelden uit de publieke sector ontsloten die als waardevolle ‘public practice’ zijn toegevoegd aan de database van de European Institute of Public Administration (EIPA). Zo kunnen alle Europese overheden leren van de voorbeelden. Met het motto ‘Ontdek waar je staat en leer van de besten – excellentie in de Europese publieke sector uitgelicht en beloond’ wil de EPSA bijdragen aan de Europese strategie voor slimme, duurzame en inclusieve groei en een gezonde competitie bevorderen tussen Europese publieke organisaties.

Nederland is met zes andere Europese landen en de Europese Commissie officieel partner van de EPSA.

Lees meer in het nieuwsbericht van de EPSA.

Met een nieuwe wethouder die het thema omarmt en een groeiend netwerk van bedrijven en initiatieven die zich ervoor inzet, is gezond voedsel hoog op de agenda van Rotterdam komen te staan. Een belangrijke rol daarbij is weggelegd voor de horeca.

Rotterdam heeft in korte tijd veel stappen gezet om voedsel hoger op de agenda te zetten. Zo is wethouder Sven de Langen, zoals de lokale media het omschrijven, een ‘(ham)burgeroorlog gestart’ tegen fastfood, en werkt de stad nu aan een eigen Preventieakkoord.

Gezonde voeding

Dat was nog niet zo lang geleden anders. “Tot 2017 keken we vooral vanuit economisch perspectief naar voedsel, naar de agrifoodsector rondom Rotterdam”, vertelde Karin de Jager, beleidsadviseur Gezondheid & Zorg van de gemeente Rotterdam. “Gezonde voeding kreeg bijvoorbeeld helemaal nog geen aandacht.”

Karin de Jager vertelt over het Rotterdamse voedselbeleid op de bijeenkomst van de City Deal in Schiedam. Foto: Pieter Verbeek.

Op een bijeenkomst van de City Deal Voedsel op de Stedelijke Agenda in Schiedam vertelde ze over het Rotterdams voedselbeleid. Dat beleid had pas voor het eerst aandacht voor voedsel bij de start van het programma Rotterdam Vitale Stad (2016-2020). “Zeker bij de aanpak van overgewicht kun je niet om voedsel heen.”

Inmiddels is de ambitie van Rotterdam gegroeid en wil de gemeente in de hele stad het voedselaanbod gezonder maken. Ongezonde voeding levert immers 6 miljoen aan zorgkosten op, leidt tot 8,1% van de ziektelasten en 12,9% van de sterfgevallen, aldus De Jager. En de huidige voedselomgeving nodigt niet bepaald uit tot gezonde keuzes.

Vitale stad

Om die omgeving aan te passen heeft Rotterdam het netwerk Gezond010 opgericht, waarin ondernemers, werkgevers, professionals en maatschappelijke organisaties meedoen, die allemaal werken aan de doelstellingen van de Vitale Stad. Alles draait om gezondheid. Hoe kan je bijvoorbeeld gezonder inkopen. Kun je de voedselomgeving via de wet gezonder maken? Bijvoorbeeld via bestemmingsplannen, omgevingswet of Algemene Politie Verordening? “Samen willen we een beweging in de stad creëren”, vertelde De Jager. “Inmiddels hebben we een behoorlijk netwerk, dat geeft een enorme energie.”

Om goed te kunnen samenwerken heeft het netwerk een aantal gedeelde doelen gesteld. Dit zijn thema’s als werkgeverschap, gezonde voedselomgeving en ketensamenwerking tussen sociaal en medische domeinen. Bij elk thema komen de betrokken partijen 3 tot 4 keer per jaar bij elkaar. De gemeente ondersteunt de thema’s met masterclasses, challenges, een financiële impuls en publiciteit.

Gezond010 Food Challenge

Eén van de challenges is de Gezond010 Food Challenge, die de gemeente vorig jaar samen met Greendish organiseerde. De aanleiding voor deze challenge was een ingezonden brief in het Parool die de noodklok luidde dat het aanbod aan slecht voedsel nog nooit zo groot is geweest. De Gezond010 Food Challenge wilde dan ook zoveel Rotterdammers in hun dagelijkse praktijk bereiken. Onder begeleiding van Greendish maakten 16 organisaties, van grote bedrijven als Eneco en AH, tot lokale kinderboerderijen en sportverenigingen, hun voedselaanbod gezonder en testten ze welk effect dit had op consumenten. In totaal zijn 125 medewerkers betrokken geweest bij het project, kwamen 41 nieuwe gezonde producten op de menu’s bij de partners en zijn er meer dan 132.000 gezonde producten extra verkocht.

Een voorbeeld is het Huis van de Wijk, een wijkcentrum die in verschillende wijken is gevestigd. De gerechten die hier op het menu stonden hadden meer groente en minder zetmeel.  De witte rijst werd vervangen door zilvervliesrijst en verder werden er volkoren pistolets en fruit-smoothies geserveerd. De Happy Meal in het Sportfondsenbad bestond nu uit groentefriet, ongezoete siroop en yoghurtmayonaise. Na afloop zei 87 procent van de deelnemende horeca dat ze de aanpassingen wel wilden behouden.

Vanuit het netwerk gaat Rotterdam nu verder om gezonder voedsel op tafel te krijgen. Onder meer door promotie en nudging, het verspreiden van kennis over producten en trends, en door storytelling. Ook gaat Rotterdam samen met hbo- en mbo-instellingen kijken hoe professionals anders kunnen worden opgeleid om horeca anders te inrichten. De volgende stap voor Rotterdam is nu de formulering van een integraal voedselbeleid, die ook zaken als klimaat, circulariteit, armoede, economie en gezondheid omvat.

Toelichting op Greendish tijdens de City Deal-bijeenkomst in het hoofdkantoor van de Milieudienst Rijnmond in Schiedam. Foto: Pieter Verbeek

Dit artikel verscheen eerder op de website Citydealvoedsel.nl. Daar lees je ook meer over Gezond010 in het Receptenboek.

De Europese Commissie en Europese Agenda Stad nodigen stakeholders uit om voor 30 juni feedback te geven op de implementatie en werking van de Urban Agenda for the EU sinds de lancering met het Pact van Amsterdam in 2016. Alle betrokkenen bij de Urban Agenda en partnerschappen en andere geïnteresseerden kunnen een online vragenformulier invullen en daarmee bijdragen aan de doorontwikkeling van de Europese stedelijke agenda.

De online consultatie maakt deel uit van een zogenaamde Assessment Study die verkent hoe de toepasbaarheid en effectiviteit van de Europese Agenda Stad verder vergroot kunnen worden. Daarmee draagt de studie bij aan een breed gedragen beeld van de beste manier waarop steden ondersteund kunnen worden in hun ontwikkeling. Meer informatie en een link naar het consultatieformulier zijn te vinden op de website van Futurium.

Het invullen van de online vragenlijst (Engelstalig) kost circa 15 minuten.

Het Rijk, de provincie Zuid-Holland en gemeenten in de regio ondertekenden op 3 juni de derde woondeal (na die van Eindhoven en Groningen) en de eerste in de Randstad. Hiermee wordt de woningproductie versneld en de leefbaarheid in zwakkere wijken verbeterd. In 2040 moet dit onder andere geresulteerd hebben in 230.000 nieuwe woningen in de regio.

In aanvulling op 12 reeds bekende ontwikkelingsgebieden worden er zes locaties aangewezen waar de woningbouw versneld wordt. Dit zijn het Lammenschanspark (Leiden), de binnenstad van Zoetermeer, Rijswijk-Buiten, Nieuw Rivium in Capelle aan de IJssel, het stationsgebied van Barendrecht en de Wilderszijde in Lansingerland.

Het grootste deel van de bouwopgave is voorzien in de acht gemeenten langs de spoorlijn Leiden-Dordrecht die samen de Verstedelijkingsalliantie vormen. Minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksorganisaties ondersteunt de opgave met geld voor pilots en mankracht. Het gaat onder andere om 550.000 euro via de Vliegende Brigade die gemeenten ondersteunt bij gebiedsontwikkeling. Daarnaast is het onder voorwaarden mogelijk voor projecten tijdelijk van bepaalde normen af te wijken op basis van de Crisis- en Herstelwet, om tijdwinst te boeken. Extra versnelling wordt gerealiseerd door op vijf locaties zogenaamde ‘flexwoningen’ waaronder prefab huizen toe te staan. De minister maakte vorige week bekend dergelijke concepten te stimuleren met o.a. vrijstellingen van de verhuurdersheffing.

Lees verder op Rijksoverheid.nl.