‘Lefgozers gezocht voor een dealaanpak die nu beschikbaar is in alle gemeenten’. Die oproep deed Agenda Stad voorafgaand aan het VNG Jaarcongres. Zo’n 25 wethouders en burgemeesters reageerden en deden mee aan de sessie op 28 juni, waarin topsporter en olympisch kampioen Kiran Badloe zijn persoonlijke leer- en ontwikkelproces met hen deelt. Wat valt daar als bestuurder uit te leren?

Trainen, fouten maken, vallen, opstaan én beter worden. Daar draait het leven van een topsporter om. Professioneel windsurfer Kiran Badloe bereikte vorig jaar op de Olympische Spelen een hoogtepunt in zijn carrière met een gouden plak. Nu heeft hij zijn pijlen erop gericht om foiling, een nieuw soort windsurfen, tot olympische sport te maken. Op het VNG Jaarcongres deelt hij zijn ervaringen om de absolute top te bereiken. Hoe kunnen bestuurders die lessen gebruiken om dieper in te gaan op de samenwerking tussen gemeenten en het Rijk om tot vernieuwende aanpakken te komen, zoals in City Deals? Gemeenten staan namelijk voor een veelvoud aan complexe opgaven. Beschikbare generieke en gebiedsgerichte middelen zijn daarvoor vaak niet toereikend.

Bestuur is topsport

Henk-Jan Bierling van Agenda Stad opent de sessie en steekt de aanwezige wethouders en burgemeesters een hart onder de riem. “Als bestuurder ben je ook een topsporter.” Dat beaamt Badloe, die zijn verhaal begint met hoe hij in zijn jeugd opgroeide in Bonaire en daar het windsurfen ontdekte. Hij kwam erachter dat hij het best goed kon. Zo groeide een uit de hand gelopen hobby uit tot een levensbezigheid die hem uiteindelijk naar de wereldtop in de sport zou brengen. “De laatste jaren van mijn leven heb ik de mogelijkheid gekregen om de beste versie van mijzelf te laten zien op de momenten dat het moet. Olympisch goud is mijn highlight, maar zeker niet de laatste.”

Die gouden medaille had hij nooit kunnen halen zonder zijn beste vriend en medesurfer Dorian van Rijsselberghe, die tegelijkertijd zijn grootste concurrent was. Want er kon maar één van hen naar de Olympische Spelen. “Door samen te trainen konden we onze krachten bundelen en allebei een sterke groei doormaken. Door met je grote rivaal samen te werken moet je wel diep graven om een sessie te voltooien, zeker met iemand van zo’n zwaar kaliber.”

Natuurlijk was er ook een spanningsveld, vertelt Badloe. “Je wil samenwerken, maar bent deels ook concurrent. Wat we voor ogen hielden, is dat we een samenwerking aan gingen voor eigen belang. Ik moest steeds een stapje erbovenop doen. Zonder Dorian had ik niet zo snel dat niveau gehaald. Omdat je partner de kaarten open gooit, kom je zelf in zesde versnelling.”

Kaarten open op tafel

En daar ligt een gelijkenis met de City Deals, vult Bierling aan. “In de City Deals werken we samen met koplopers en departementen. Als je je kaarten niet open wilt leggen, kom je uiteindelijk in neerwaartse beweging.” Programmamanager Agenda Stad Frank Reniers legt de bestuurders kort uit hoe City Deals werken. “We krijgen bijvoorbeeld een vraag uit een gemeente. Die vraag ligt ergens bij het Rijk en tussen gemeenten in. Wij gaan dan alle deuren af om te kijken wie erover gaat. En vaak is dat nog niemand. Wij zoeken de samenwerking op, en brengen de betrokken partijen samen. Zo staan we dan met elkaar voor het vraagstuk, wat veel meer slagkracht geeft. Maar het werkt alleen als je wel de kaarten op tafel legt. En dat vinden mensen nog vaak lastig.”

Programmamanager Frank Reniers licht toe hoe City Deals werken tijdens het VNG Jaarcongres. Foto: Kick Smeets.

Chief Exploration Officer Suzanne Potjer van BZK verwijst naar de openingsspeech van Koningin Máxima diezelfde ochtend op het VNG Jaarcongres. “Ze zei dat we allemaal te veel het wiel aan het uitvinden zijn. Stap naar buiten toe. Door van elkaar te leren kun je winst maken. Er zit wel een kleine investering in vooraf, het loont niet direct. Dat is misschien wel lastig.”

In de surfsport zijn overigens meer variabelen, die bijdragen aan succes, dan alleen goed trainen en samenwerken. “Dat begrijpen mensen niet altijd”, aldus Badloe. “Als surfer heb je geen controle over een windvlaag of bepaalde golven. Dat moet je accepteren en er geen energie aan verspillen. Het was dus niet zo dat wij er van overtuigd waren dat ik wel ‘even’ de Olympische Spelen zou gaan winnen. Het is een sport waar van alles mis kan gaan. Ik moet ervan uitgaan dat als ik maar zo goed mogelijk presteer, we dan wel zien waar het schip strandt. Dat is hoe ik met de druk omging. Ik zou het accepteren als ik zesde zou eindigen als ik de beste week van mijn leven had gesurft.”

Foiling

Wat voor Badloe een enorme rol speelde, is zijn liefde voor de sport. “Als je iets leuk vindt zal dat meer effort opleveren. Als ik iets op 90 procent doe wat ik leuk vind, of iets dat ik minder leuk vind op 80 procent, kost dat eerste me veel minder energie.” Nu zet hij spannende stappen als lobbyist om de sport foiling, waarbij de surfplank door een foil boven het water zweeft, te promoten. Het is volgens Badloe een evolutie die eraan zat te komen. De RS:X-klasse, waarin hij naast goud in Tokio ook drie keer wereldkampioen werd, is namelijk verleden tijd. Bij de Spelen in Parijs worden alleen medailles verdeeld in de IQFoil-klasse. Om mee te doen op niveau in deze sport, kwam hij dan ook zeventien kilo aan in vier maanden tijd. “In deze nieuwe sport ga ik van favoriet naar middenveld. Het is een andere manier van varen. Ik moet accepteren dat ik nu nog heel veel kan en moet gaan leren.  Het is wel heel uitdagend.”

Wethouders en Burgemeesters luisteren naar ‘mede-topsporter’ Kiran Badloe tijdens het VNG Jaarcongres. Foto: Kick Smeets

Dat accepteren geldt ook bij City Deals, vult Reniers aan. “Je begint met elkaar aan een vraagstuk, maar je weet geen er pasklare oplossing voor is. Is dat erg? Je moet beginnen zonder dat je een blauwdruk hebt. Je moet lef hebben, maar je moet elkaar ook iets gunnen. Daarom hebben we de oproep gedaan voor lefgozers. Op ieder terrein heb je een trekker nodig, maar je moet als collectief eraan trekken. Dat betekent dat je ook moet gunnen dat er een andere burgemeester op het podium staat.

Een van de lefgozers in de zaal is net zes dagen begonnen als wethouder. “Het is net als de  coalitieonderhandelingen in Nijmegen”, vertelt hij. “Daar was ook lef voor nodig. Na jaren oppositie moeten we ineens samenwerken met GroenLinks. Daarvoor krijg je bakken ellende over je heen, maar we zijn doorgegaan.” Misschien moet je met zijn allen de basisregel van Friso de Zeeuw volgens, stelt iemand anders. “Leg je belangen op tafel. Je mag van iedereen aan tafel de vraag verwachten ‘wat kan ik voor je betekenen?’ Daarvoor is wel vertrouwen van elkaar nodig. Dat is lef. Durf je de eerste afslag te nemen, durf je gemeenschappelijk belang te dienen?” “Je bent bezig niet alleen vanuit eigenbelang, maar ook vanuit liefde voor wat je doet. Het grotere doel waar je aan werkt”, vult Potjer aan.

Breaking news: de Town Deals gaan van start

Na het sportdeel is het woord aan Dealmaker Steven Kroesbergen van Agenda Stad, die groot nieuws aankondigde. Na het succes van de City Deals, uitgeroepen tot de beste overheidsinnovatie van het jaar 2021, is er nu een nieuw instrument om tot integrale oplossingen voor complexe stedelijke opgaven te formuleren, speciaal voor kleine en middelgrote gemeenten: de Town Deals.

De werkwijze van de City Deals – vanuit een gedeelde opgave op gelijkwaardig niveau samenwerken tussen overheden en private instellingen – is natuurlijk ook waardevol voor middelgrote en kleinere gemeenten, stelt Kroesbergen. De samenwerking biedt immers schaalvoordelen, toegang tot relevante kennis en een ‘stoel aan tafel’ bij de departementen. Daarom verzochten kleinere gemeenten, via de koepels M50, K80 en P10, Agenda Stad om de aanpak ook voor hen beschikbaar te maken.

Dealmaker Agenda Stad Steven Kroesbergen vertelt over het nieuwe instrument Town Deals en de Town Deal Sterke Streken tijdens het VNG Jaarcongres. Foto: Kick Smeets

Het past volgens Kroesbergen bij de veranderende overheid. “Voorheen ging je over een onderwerp of niet. We werkten verkokerd. De laatste jaren zie je dat overheden steeds meer gebiedsgericht zijn gaan werken, zoals bij het Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ), de Woondeals en de Regiodeals. “Zo dringen de problemen en kansen in de stad door tot de ministeries. Het gaat niet om het geld dat je geeft, maar om naast gemeenten gaan staan. Wat kun je daarnaast leren van het buitenland of van andere experts? Het gaat om het thema waar je aan werkt.”

Sterke Streken

Kroesbergen vertelt meer over de start van een Town Deal. “We beginnen met een coalitie van koplopers. Dat is vrijwillig. We zoeken mensen met ambitie, lefgozers. We willen niet alleen praten, maar werken aan projecten. Experimenteren staat centraal, net als lerend werken, learning by doing in gelijkwaardigheid. De opgave is leidend. Of het nu gaat om cybercrime of de gezonde voedselomgeving. Het begon te wringen dat we voornamelijk met grote steden werkten, terwijl kleinere steden ons ook benaderden om met het Rijk samen te werken. Daarom hebben we de Town Deal-systematiek bedacht. We hebben met kleine en middelgrote gemeenten gespard, zoals Hoogland, Goes, Noordoost Friesland. Welk thema is bij het meest urgent? Er kwamen thema’s naar boven zoals aantrekkelijk woon- en vestigingsklimaat, doorstroming op de woningmarkt, slimme voorzieningen en economie.” Kroesbergen nodigt tenslotte de aanwezige bestuurders om de handschoen op te pakken om hier onderdeel van te zijn en te werken aan de gemeente van morgen.

De eerste Town Deal is al in voorbereiding en wordt naar verwachting in het najaar ondertekend. De deal richt zich op het op gang brengen van innovaties die de woningmarkt laten stromen, lokale voorzieningen slimmer maken en economisch zelfbewustzijn vergroten. Er worden nu nog partners voor geworven. De bedoeling is dat deze Town Deal ‘Sterke Streken’ in oktober van start gaat.

Chief Exploration Officer Suzanne Potjer vertelt over de kunst van het Deal maken en zet de deelnemers aan het denken en aan het werk tijdens het VNG Jaarcongres. Foto: Kick Smeets.

In de deelsessie over Town Deals die volgde, reageerde bestuurders enthousiast. Zo is er onder meer interesse vanuit Zutphen, Peel en Maas en Drechterland. In een andere deelsessie gaf CXO Suzanne Potjer een workshop over de kunst van het Deal maken, waarin de bestuurders zelf actief aan de slag mochten.

Zie ook

Presentatie Steven Kroesbergen over Town Deals en de Town Deal Sterke Streken

‘De Kunst van en-en. Onderzoek naar de onbewuste kennis van makers van City Deals’ van Suzanne Potjer

Het interbestuurlijke programma Agenda Stad was zeven jaar geleden initiatiefnemer van de eerste City Deals, bedoeld om integrale oplossingen voor complexe stedelijke opgaven te formuleren. Nu, bijna 30 City Deals later, slaat het programma op verzoek van kleinere gemeenten zijn vleugels uit en introduceert ‘Town Deals’.

De naam ‘Agenda Stad’ zal niet direct bij iedereen in bestuurlijk Nederland een belletje doen rinkelen. Maar zeven jaar geleden begon dit interbestuurlijke programma, ondergebracht bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, aan een stille revolutie. Naar o.a. Engels voorbeeld werden domeinoverstijgende vraagstukken – zoals klimaatadaptatie en elektrische deelmobiliteit – geïdentificeerd die in meerdere Nederlandse steden speelden. Samen met vakdepartementen, marktpartijen en kennisinstellingen werd vervolgens per thema een overeenkomst gesloten, waarmee voor de duur van vier jaar experimenteerruimte en kennisuitwisseling rond het thema gegarandeerd werden. Geen grote ‘zak geld’ dus, maar het verbinden van gedreven koplopers om innovatie en doorbraken in ingewikkelde opgaven te creëren.

Urbanisatie

Dat dit ‘recept’ succesvol is, blijkt wel uit het feit dat dit programma dat twee kabinetten geleden ontstond, zich altijd bleef ontwikkelen en nu zelfs wordt uitgebreid. En het instrument City Deal is ook in het land niet onopgemerkt gebleven. Vrijwel alle departementen zijn inmiddels in één of meerdere City Deals betrokken, naast tientallen gemeenten. Omdat de insteek van de City Deals vanaf het begin was om de voordelen van urbanisatie optimaal te benutten en de mogelijke neveneffecten zo goed mogelijk te mitigeren, lag de nadruk als vanzelfsprekend op de grotere steden, de G4 en de G40.

Maar de werkwijze – gelijkwaardige samenwerking tussen overheden en private instellingen, niet op regionaal niveau maar vanuit een gedeelde opgave – is natuurlijk ook – of juist – waardevol voor middelgrote en kleinere gemeenten. De samenwerking biedt immers schaalvoordelen, toegang tot relevante kennis en een ‘stoel aan tafel’ bij de departementen. Daarom verzochten kleinere gemeenten, via de koepels M50, K80 en P10, Agenda Stad om de aanpak ook voor hen beschikbaar te maken.

Town Deals

En dat is nu gebeurd, vertelde Agenda Stad op dinsdag 28 juni op het VNG Congres in Hoorn. Programmamanager Agenda Stad Frank Reniers: “We verbreden onze City Deal-aanpak door samen met middelgrote- en kleine gemeenten te verkennen hoe innovatie op proces, aanpak en beleid bevorderd kunnen worden. In nauwe samenwerking met o.a. de VNG en Platform31, identificeren we opgaven die opgepakt kunnen worden, zoals: aantrekkelijk woon- en vestigingsklimaat, vitale gemeenschappen en (dorps)kernen en bereikbaarheid van voorzieningen en zorg.” Deze inhoudelijke opgaven en de opzet van een samenwerking worden samen met gemeenten uit de M50, K80 en P10 uitgewerkt in zogeheten ‘Town Deals’.

Omdat kleinere gemeenten vaak beperkte capaciteit en middelen hebben voor cofinanciering, maar wel met urgente hulpvragen kampen, ondersteunt Agenda Stad in het identificeren van goede voorbeelden in het hele land en het ‘smart’ maken van de uitvoering van de Town Deal. Reniers: “Hulpvragen worden gematched aan meedenk en –doekracht van experts en doeners uit het publieke, private en kennisdomein. Met deze ‘impactpool’ committeren we verschillende organisaties en rijksambtenaren om als het ware naast de gemeente en haar inwoners te gaan staan en samen te experimenteren en leren in concrete, door de gemeente aangedragen projecten.”

Sterke Streken

De eerste Town Deal is al in voorbereiding en wordt naar verwachting in het najaar ondertekend. De deal richt zich op het op gang brengen van innovaties die de woningmarkt laten stromen, lokale voorzieningen slimmer maken en economisch zelfbewustzijn vergroten. Er worden nu nog partners voor geworven. De bedoeling is dat deze Town Deal ‘Sterke Streken’ in oktober van start gaat.

Met deze doorontwikkeling wordt niet alleen het instrumentarium van Agenda Stad toegankelijk voor kleinere gemeenten, maar wordt ook het leerveld van Agenda Stad vergroot. “Deze doorontwikkeling is niet alleen een verrijking voor kleinere gemeenten, maar ook voor onszelf”, aldus Reniers. Tegelijkertijd onderstreept het ministerie van Binnenlandse Zaken ermee de kabinetsdoelstelling dat ‘Elke regio telt’ en dat het Rijk zich inzet om aan versterking van de weerbaarheid en leefbaarheid van alle regio’s te werken.

Meer informatie over Agenda Stad, de bestaande City Deals en de Town Deals is te vinden op Agendastad.nl. Bij interesse in deelname aan een Town of City Deal of voor informatieverzoeken: neemt contact op via het contactformulier.

De inschrijving voor de Dag van de Stad is van start! Op donderdag 29 september komen we in Tilburg bij elkaar voor hét grootste multidisciplinaire congres over de ontwikkeling van steden en stedelijke regio’s. Met de Spoorzone Tilburg als uitvalsbasis bouwen we tijdens deze zesde editie samen aan ‘de stad van iedereen’.

Op de Dag van de Stad streven we dit jaar naar een stad waarin iedereen zich thuis voelt. Een stad waar iedereen gelijke kansen heeft, op werk, passende woonruimte, goed onderwijs en goede zorg. Een inclusieve stad die sociale en fysieke opgaven met elkaar verbindt. Dit alles komt terug in het diverse programma, zowel in werkvormen als onderwerpen. Naast een gezamenlijk programma, is er een keuzeprogramma. Daaruit stel je naar smaak en inzicht jouw eigen dagprogramma samen. Bij je inschrijving geef je meteen je programmakeuze op. Zo ben je verzekerd van een plek. 

Bekijk het hele programma en schrijf je in op dedagvandestad.nl 

Het gezamenlijke programma: opening, lunch en afsluiting

De Dag van de Stad speelt zich af op verschillende locaties op de Spoorzone Tilburg. We beginnen samen in de Wagenmakerij met een kop koffie. Vanaf 9.45 heten dagvoorzitter Özcan Akyol, burgemeester Theo Weterings van Tilburg en het ministerie van BZK ons welkom op het hoofdpodium in de Koepelhal. Esmah Lahlah, wethouder bestaanszekerheid, kansengelijkheid en talentontwikkeling in Tilburg en beste bestuurder van het jaar 2021 deelt in haar openingslezing meer over haar missie om van Tilburg een stad van iedereen te maken. We maken kennis met meerdere sprekers waaronder Vittorio Desikan, ijsmaker, verhalenverteller en verbinder. 

Om 11.00 uur waaiert iedereen uit over de verschillende locaties op de Spoorzone of gaat op excursie. Tussendoor lunchen we gezamenlijk in de Wagenmakerij, en bij mooi weer ook in de binnentuin. Vanaf 15.30 uur keert iedereen terug naar de Koepelhal waar journalist, opiniemaker en presentator Sander Schimmelpenninck de dag afsluit met zijn visie op een eerlijker samenleving zoals hij die ook schetst in het tv-programma ‘Sander en de Kloof’. Napraten kan bij de afsluitende borrel vanaf 16.30 uur.   

Het keuzeprogramma: stel jouw eigen Dag van de Stad samen

Bij inschrijving voor deelname aan de Dag van de Stad schrijf je je meteen in voor het keuzeprogramma. Dat doe je door een persoonlijke selectie te maken uit de programmaonderdelen die in drie rondes tussen 11.20 uur en 15.20 uur plaatsvinden. Je vindt het keuzeprogramma in het blokkenschema op dedagvandestad.nl. Je kiest uit meer dan 30 verschillende programmaonderdelen verdeeld over zeven locaties. Je schrijft je voor maximaal drie programmarondes in. Een programmaronde duurt een uur. Een uitzondering hierop vormen de excursies en ontwerpateliers. Die duren twee uur, dus kun je daarnaast nog maar één andere programmaronde kiezen. 

Mix-and-match 

Neem voordat je je inschrijft even rustig het hele blokkenschema met het programma door. Ons advies: mix en match in genres en op inhoud. Een last lecture over biodiversiteit combineert goed met een theatervoorstelling van de kinderen van gastarbeiders en een filmlezing over gelijke kansen in het onderwijs. Of ga mee met een actieve excursie door Tilburg en combineer dat met een kennisinjectie bij een wetenschapscollege of een dosis inspiratie met flitsende Talks of the town. Houd je van het gesprek in kleine groepen, kies dan voor een rondleiding door de LocHal, luister naar een van de persoonlijke verhalen van Tilburgers en combineer dat met een boekenclub of een van de ontwerpateliers. 

Wacht niet te lang met inschrijven, er zijn programmaonderdelen waar slechts voor een beperkt aantal deelnemers plek is. Welke keuze je ook maakt, dit wordt jouw Dag van de Stad. 

Schrijf je nu in!

Dat kan op dedagvandestad.nl. Daar vind je ook meer informatie over het inschrijven, het thema, programma, de sprekers, gaststad en meer. Of volg de Dag van de Stad op Twitter, Instagram of LinkedIn.

De Nacht van de Stad

Heb je niet genoeg aan een dag? In de avond voorafgaand aan de Dag van de Stad, organiseert gaststad Tilburg samen met lokale partners de Nacht van de Stad. Bezoekers kunnen mee met spannende en interessante excursies by night, in de stad en omgeving. Welke dat precies zijn maken we binnenkort bekend. Inschrijven kan dan ook. Wil je zeker bij de Nacht van de Stad zijn? Reserveer 28 september vanaf 17:00 dan vast in je agenda en ontdek dat Tilburg ook in de nacht leeft en swingt.

Agenda Stad organiseert dit jaarlijkse congres samen met de G4 en G40, de VNG, het Rijk, Platform31, het Netwerk Kennissteden Nederland en een gaststad, in 2022 is dat de gemeente Tilburg, met bijdrage van de Provincie Noord-Brabant.

De City Deal Vitale Binnensteden in oprichting is voor de looptijd van de City Deal (3 a 4 jaar) op zoek naar een contactueel en communicatief sterke kwartiermaker / programmacoördinator met een aantoonbare affiniteit met stedelijke transformatie en vastgoedvraagstukken. Ben jij de gedreven verbinder die zich de komende jaren 24-32 uur per week wil inzetten om samen met gemeenten, Rijk en marktpartijen de Nederlandse binnenstad weer het levendige hart van de stad te maken? Reageer dan uiterlijk woensdag 20 juli 2022 door een e-mail met motivatie, cv en beschikbaarheid te sturen naar [email protected].

Hieronder lees je de uitgebreide vacaturetekst. Je kunt de vacature ook als pdf downloaden, als je hem nog eens op je gemak wilt doorlezen.

Kwartiermaker/Programmacoördinator City Deal Vitale Binnensteden

Opdracht 3-4 dagen per week voor looptijd van de City Deal (3 à 4 jaar)

Tussen organisaties in heel Nederland maak jij als programmacoördinator van de City Deal werk van de transformatie in de grote binnensteden. Dat doe je door slim en daadkrachtig samen te werken met verschillende ministeries, gemeenten, bedrijven en kennisinstellingen. Dankzij jou als drijvende kracht stropen deze partijen de mouwen op om gezamenlijk tot vernieuwing te komen om van de binnenstad een geliefde verblijfsplek te maken met een mix van recreëren, werken, leren, ontmoeten en wonen in een aantrekkelijke en groene setting.

Over de City Deal Vitale Binnensteden

Binnensteden zijn een belangrijke economische motor en sociaal hart van de stad. De toekomst van de Nederlandse binnenstad staat al geruime tijd onder druk met leegstand tot gevolg. Gemeenten, retailers, dienstverleners, de cultuursector, vastgoedeigenaren en stadsbezoekers zien het levendige hart van hun stad in aantrekkelijkheid afnemen en op sommige plekken zelfs verloederen. De coronacrisis versterkt en versnelt deze ontwikkelingen waardoor een negatieve spiraal dreigt. Er is behoefte aan vernieuwende aanpakken en financieringsoplossingen om duurzame transformatie mogelijk te maken. In de City Deal Vitale Binnensteden experimenteren koplopergemeenten samen met ministeries om van de binnenstad een bruisende en toekomstbestendige plek te maken. Basis voor de City Deal vormt de Verkenning G6 Binnensteden: Sturen op transformatie (Bura/Stec, 2022) en de samenwerkingsagenda die door de G6-steden op basis hiervan is opgesteld.

Alle deelnemende partijen brengen een eigen project en eigen ervaringen in. Daarbij ligt de focus op vier werklijnen:

1. Programmeren, ontwerpen en monitoren van de binnenstad
2. In samenwerking met partijen sturen op de binnenstad
3. Fondsvorming en vastgoedverwerving
4. Inzet van bestaand en nieuw planologisch-juridisch instrumentarium

Jouw taken

• Je voert de dagelijkse projectleiding van de City Deal en bent aanspreekpunt voor alle partijen in de City Deal. Je wordt hierbij ondersteund door een secretaris.
• In de huidige startfase van de deal werk jij als kwartiermaker met betrokken partijen aan de vormgeving van het programma. Na ondertekening coördineer jij de samenwerking en het uitvoeringsplan.
• Je staat in nauw contact met alle partijen over de voorbereiding, uitvoering, kruisbestuiving en evaluatie van de City Deal-projecten.
• Je bent alert op relevante signalen uit de politiek, samenleving en uitvoeringspraktijk en benut deze op proactieve wijze voor de deal.
• Je voert overleg met vastgoedpartijen, retailers, banken, overheden, kennisinstellingen en andere partijen over kansen, belemmeringen en prikkels die bijdragen aan de transformatie van binnensteden.
• Je adviseert beleidsmakers van departementen en steden over verbetering van beleid en regelgeving, waarbij je rekening houdt met maatschappelijke impact, tempo, haalbaarheid en schaalbaarheid.
• Je signaleert kansen voor ‘systeemdoorbraken’, zoals nieuwe wetgeving, beleid, financiering of afspraken met de markt.

Functie-eisen

• Je hebt een sterke ruimtelijk-economische achtergrond en hebt aantoonbare affiniteit met stedelijke transformatie en vastgoedvraagstukken. Bij deze transformatie kijk jij van nature vanuit meerdere perspectieven en heb je kennis van zowel de publieke als private sector.
• Je hebt een proactieve houding en je vervult daadkrachtig een coördinerende rol.
• Je werkt enthousiasmerend en inspirerend en bent in staat mensen en partijen in beweging te brengen.
• Je bent van nature een verbinder, teamspeler en charismatisch netwerker.
• Je hebt een sterke proces-intelligentie, schakelt makkelijk tussen bestuurslagen en je kunt je gemakkelijk inleven in verschillende partijen.
• Je bent duidelijk in de communicatie: je legt makkelijk contact en je kunt plannen helder toelichten.
• Je bent resultaatgericht en hebt een praktijkgerichte inslag.
• Je bent onafhankelijk en handelt (niet vanuit een organisatiebelang) in dienst van het collectief.

Praktisch

• Verwachte tijdsbesteding: 24-32 uur / week
• Looptijd: gedurende looptijd City Deal Vitale Binnensteden (3 à 4 jaar)
• Invulling: één persoon (en geen team), omwille van korte lijnen met alle betrokkenen.
• Vergoeding: in overleg.

Interesse?

Mocht je interesse hebben, dan vragen we je om in een motivatiebrief in te gaan op de volgende vragen:

• Wat zijn jouw ervaringen met de transformatie van binnensteden?
• Wat is jouw visie op de belangrijkste benodigde veranderingen voor de Nederlandse binnensteden?
• Hoe denk je deze opgave te kunnen realiseren en hoe zie je je eigen rol hierin?
• Wanneer kijk jij aan het einde tevreden terug op deze City Deal samenwerking?

Procedure

Reageren op deze vacature kan tot uiterlijk woensdag 20 juli door een email met je motivatie, CV en beschikbaarheid te sturen naar: [email protected].

Op basis van de ontvangen brieven maakt het projectteam een selectie van enkele kandidaten. Met deze kandidaten zullen we een verdiepend gesprek voeren, op basis waarvan de keuze voor een programmacoördinator gemaakt zal worden.

Voor vragen over de vacature kun je contact opnemen met Steven Kroesbergen (Dealmaker Agenda Stad) via: [email protected].

Meer over City Deals

City Deals zijn thematische samenwerkingen waarin gemeenten, Rijk, private partijen, kennisinstellingen en andere organisaties op basis van gelijkwaardigheid werken aan innovatieve oplossingen voor complexe stedelijke opgaven. Gedurende de looptijd van (meestal) vier jaar wordt experimenteerruimte gezocht en benut om waardevolle inzichten op te doen die belangrijke input vormen voor nieuw landelijk of stedelijk beleid. City Deals zijn een initiatief van het interbestuurlijke programma Agenda Stad dat in 2015 door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties ontwikkeld is. Inmiddels zijn 28 City Deals ondertekend rond diverse multidisciplinaire vraagstukken, zoals elektrische deelmobiliteit, maatwerk in het sociaal domein, klimaatadaptatie en stedelijk voedselbeleid. Vanaf 2022 breidt Agenda Stad met het nieuwe instrument Town Deals haar diensten ook uit naar middelgrote en kleinere gemeenten met een gedeelde transitieopgave. Lees meer over City Deals op Agendastad.nl.

Hoe geef je voetgangers echt de ruimte in de stad? Hoe veranker je het in gemeentelijk beleid en hoe kun je jouw werknemers of inwoners verleiden om te lopen? Kijk op 5 juli om 15.30 uur naar de online Open Huis-sessie van de City Deal Ruimte voor Lopen voor een middag vol inspiratie, praktijkervaring en tools waarmee de voetganger letterlijk een stap verder kan zetten.

De partners van de City Deal Ruimte voor Lopen zijn de pioniers op het gebied van voetgangersbeleid. Gemeenten, provincies, ministeries en maatschappelijke organisaties experimenteren in projecten en zetten samen lopen op de kaart in stedelijke ontwikkeling. Steeds meer gemeenten hebben ambities om de voetganger ruim baan te geven. Tijdens deze allereerste Open Huis-sessie van Agenda Stad laten we zien hoe we met concrete plannen, pilots en proeftuinen werken aan de ideale voetgangersstad.

Journaliste en loopfanaat Hella van der Wijst (o.a. bekend van het tv-programma KRO De Wandeling) gaat deze middag in gesprek met bestuurders, specialisten en andere professionals over de voordelen van lopen: voor onze gezondheid én voor de stad. En geven ook praktische tips: wat kunnen gemeenten en organisaties nu doen om (meer) mensen te laten lopen?

De gasten

Tijdens deze Open Huis bijeenkomst ontvangen we diverse gasten, onder wie architect en burgemeester van het Vlaamse Gooik Simon de Boeck. Hij onderzocht hoe steden als Barcelona, Parijs en Londen verregaande stappen zetten om steden te transformeren en ruimte te geven aan voetgangers. Andre de Wit, Adviseur mobiliteit van de gemeente Rotterdam, legt uit welke concrete stappen gemeenten kunnen zetten om het voetgangersbeleid vorm te geven. Marjan den Braber van Arcadis laat zien wat “practice what you preach” betekent. Stedenbouwkundige Annemieke Molster schreef het boek “Loop!” en toont wat ruimte voor de voetganger oplevert voor de stad.

Femke Hulshof van Werken in Beweging laat zien hoe je kan verleiden om te lopen. In een gesproken column licht Patty Muller van de Voetgangers Vereniging Nederland de staat van de voetganger toe. Martine de Vaan, projectleider van de City Deal Ruimte voor Lopen en Frank Reniers, Programmamanager van Agenda Stad, vertellen over de opbrengsten van samen innoveren.

Kijk online mee

Dus: gaat jouw gemeente ook steeds meer aan de slag met de voetganger, ben je geïnteresseerd in de volgende stap in duurzame mobiliteit of gezondheid? Werk je voor een organisatie die wil  bijdragen aan gezonde en vitale werknemers ? Kijk dan op 5 juli om 15.30 uur naar de online Open Huis-sessie. Meld je aan en je ontvangt tijdig de link naar de uitzending. De sessie duurt tot 16:30 uur.

Over de Open Huis-sessie

De Open Huis-sessies zijn een nieuw initiatief van Agenda Stad. Tijdens het Open Huis stelt een City Deal zich aan een breder publiek voor met een inhoudelijke bijeenkomst in sfeervolle setting. Dat kunnen gemeenten of andere partijen zijn met belangstelling voor het thema van die specifieke deal. Doel is om het City Deal-netwerk te vergroten en de waardevolle kennis die in de City Deal wordt opgedaan, breder te verspreiden. De Open Huis-sessie van de City Deal Ruimte voor Lopen is de eerste bijeenkomst in deze nieuwe reeks.