Wordt uw gemeente gaststad van de Dag van de Stad 2023?

Ja u leest het goed: 2023! Terwijl de organisatie van de Dag van de Stad dit najaar in Tilburg pas is opgestart, richten we het vizier óók al op de volgende editie van hét jaarlijkse evenement rond stedelijke innovatie en samenwerking.

Na succesvolle edities in Utrecht, Amersfoort, Den Haag, online vanuit Nijmegen en afgelopen jaar in Heerlen, strijkt de Dag van de Stad dit jaar neer in Tilburg. Maar we roepen ambitieuze gemeenten alvast op om zich kandidaat te stellen als mede-organisator en gastheer voor onze zevende editie.

De bidbookprocedure voor de Dag van de Stad 2023 start formeel over een paar weken. Binnenkort kunnen we meer informatie delen over de randvoorwaarden en deadlines. Bij het organiseren van de Dag – én de Nacht – van de Stad komt het nodige kijken. Daarom stellen we gemeenten alvast in staat om intern het enthousiasme te polsen voor deelname.

De Dag van de Stad: nét even anders dan andere congressen

We zijn op zoek naar een stad die 1500 gedreven ambtenaren en bestuurders van steden, provincies en Rijk, wetenschappers, kunstenaars, ondernemers en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties niet alleen kan ontvangen, maar ook kan trakteren op inspirerende excursies binnen en rond de gemeentegrenzen. Met voorbeelden van samenwerking tussen private en publieke partijen, van een doelgerichte aanpak van maatschappelijke opgaven, van slimme koppelingen tussen ruimtelijke en sociale vraagstukken. En met natuurlijk een inhoudelijk én avontuurlijk programma voor de Nacht van de Stad die aan het congres voorafgaat.

De stad die we zoeken heeft lef en ambitie en is tegelijkertijd een lerende stad. Trots om de geleerde lessen te delen en leergierig als het gaat om nieuwe benaderingen, zowel van collega-gemeenten als van wetenschap of marktpartijen.

Bekijk dedagvandestad.nl voor een uitgebreide terugblik op de Dag van de Stad in Heerlen. Heeft u vragen? Stel ze ons via [email protected] of het contactformulier op deze site en we gaan graag met u in gesprek.

Save the Date – CDKM Leermiddagen rond “Opschaling”

Dit gaat over de City Deal City Deal Kennis Maken

Om het CDKM netwerk zo goed mogelijk te ondersteunen in de zoektocht rond het relatief nieuwe thema “Opschaling”, bieden wij het komende jaar vier leermiddagen aan. Elke leermiddag wordt begeleid door opschalingsexperts en behandelt per editie andere thema’s. Daarbij wordt voor iedere leermiddag lesmateriaal voorbereid: een document van 3 tot 5 pagina’s met relevante ideeën, theorieën en (wetenschappelijke) publicaties, waarbij deze worden verbonden aan relevante voorbeelden en ervaringen uit de praktijk. Het lesmateriaal zal ook een leeslijst bevatten met (academische) publicaties als voorbereiding en naslagwerk.

In januari volgt een formele uitnodiging. Voor nu het verzoek deze data te noteren:

  • Leermiddag 1: do 17 februari (13:30-15:30 online leermiddag)
  • Leermiddag 2: do 14 april (tussen 13:00 en 15:30, fysiek of online)
  • Leermiddag 3: vrij 3 juni op landelijke CDKM dag (13:00-15:30)
  • Leermiddag 4: di 27 september (tussen 13:00 en 15:30, fysiek of online)

Aan het einde van het traject brengen we alle inzichten samen in een publicatie. De publicatie combineert inzichten uit het lesmateriaal met ervaringen en geleerde lessen van de deelnemers, en wordt gepresenteerd op de CDKM dag van vrijdag 11 november.

EU-subsidie voor Smart City Monitor

Dit gaat over de City Deal Een Slimme Stad, zo doe je dat

De Europese Unie stelt ruim 800.000, – euro subsidie beschikbaar voor het project Smart City Monitor. Daarvan ontvangt de gemeente ‘s-Hertogenbosch bijna 200.000, – euro. Deze Smart City Monitor geeft onder meer inzicht in bezoekers- en verkeersstromen in de binnenstad. Slim gebruik van deze data helpt om de stad voor iedereen aantrekkelijk, gezond en toegankelijk te houden. En dat sluit heel goed aan op ’s-Hertogenbosch als datastad en bij het partnership aan de City Deal ‘Een slimme stad, zo doe je dat’.

Naast inzicht in bezoekers- en verkeersstromen geeft de monitor ook data over bijvoorbeeld de luchtkwaliteit en de beleving van bezoekers. Op deze manier kunnen verschillende data aan elkaar worden gekoppeld. Dat levert belangrijke informatie op om voorspellingen te doen en om met passende oplossingen te komen. Denk bijvoorbeeld aan slimme bevoorrading, duurzaam vervoer en verdere vergroening. Of aan ondernemers die hun planning en marketing kunnen afstemmen op voorspelde drukte. Inzicht in verblijfsduur en verplaatsingen helpt ook om knelpunten in bijvoorbeeld veel gebruikte fiets- en autoroutes op te lossen, of om evenementen meer te verspreiden over ruimte en tijd.

Wethouder Jan Hoskam: “Met deze EU-subsidie kunnen we verdere stappen zetten om data op een slimme manier toe te passen in onze stad. Dat doen we niet alleen. We werken samen met partners aan een gezonde en vitale binnenstad. Ik ben daar trots op. Samen met het onderwijs en bedrijfsleven kunnen we de onderlinge kennis vergroten en tot innovatieve oplossingen komen voor de uitdagingen van vandaag en morgen.”

De ontwikkeling van deze monitor gebeurt in samenwerking met de gemeente Breda, Jheronimus Academy of Data Science, Breda University of Applied Sciences en de geodata-bedrijven Argaleo en Geodan.

REACT-EU voor economisch herstel
Onder de noemer REACT-EU stelt de Europese Unie extra middelen beschikbaar voor een versneld en veerkrachtig economisch herstel na de coronacrisis. Smart City Monitor draagt hieraan bij. Dit project loopt vanaf najaar 2021 tot eind 2023.

 

Nieuwe subsidieronde voor innovatieve lokale projecten cyberweerbaarheid

Heb jij een innovatief idee voor een lokaal project om de cyberweerbaarheid van burgers en bedrijven te versterken? Dien dan voor 27 januari 2022 je projectvoorstel in en kom in aanmerking voor subsidie!

Het ministerie van JenV stelt – na goede ervaringen met gesubsidieerde projecten in 2020 – opnieuw een bedrag ter beschikking. Het subsidietraject wordt begeleid door het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV). Net als in 2020, wordt voorlichting nog steeds belangrijk gevonden om het bewustzijn van risico’s te vergroten bij burgers en bedrijven. Gedragsverandering – waardoor bewoners en ondernemers daadwerkelijk cyberweerbaarder worden – is natuurlijk nog beter. Maar ook lastig. Daarom daagt het CCV jou uit om met een projectvoorstel te komen waarin je dit realiseert.

De subsidie is beschikbaar voor cyberprojecten die:

– de cyberweerbaarheid van het MKB verhogen óf

– de cyberweerbaarheid op wijkniveau en kwetsbare groepen verhogen óf

– de lokale en regionale aanpak van online aangejaagde ordeverstoringen versterken.

In de factsheet van City Deal Lokale Weerbaarheid lees je wat we hier precies onder verstaan én wat je moet doen om in aanmerking te komen voor een subsidie. Bekijk de factsheet voor alle informatie.

Terugblik 2020

Om je alvast een beter beeld te geven, blikken we nog even terug op 2020. Toen zijn 18 lokale projecten geselecteerd voor een eerste subsidieronde, projecten van gemeenten, regionale samenwerkingsverbanden en Platforms Veilig Ondernemen. Ondanks de tegenslagen van de coronapandemie, zijn de meeste projecten in oktober 2021 succesvol afgerond en gepresenteerd tijdens het CCV-cybercongres. Deze projecten vind je terug in de cyberdatabase van het CCV.
De projectleiders kwamen eens in de twee maanden bijeen om de voortgang en andere ervaringen met elkaar te delen. Nieuwe kennis werd opgedaan dankzij gastsprekers uit wetenschap en bedrijfsleven. Zo creëert de City Deal Lokale Weerbaarheid naast de subsidie extra meerwaarde voor deelnemende projecten en zet zij zich in om succesvolle projecten landelijk te verspreiden.

’30 enthousiaste Buurtambassadeurs’

Wij laten graag een projectleider Jonathan van Eerd aan het woord van één van de 18 deelnemende projecten om te vertellen over zijn ervaringen: “Vanuit Breda hebben wij meegedaan aan deze City Deal met het project Digitale Buurtambassadeurs. Het doel van het project is om Bredase inwoners weerbaarder te maken tegen cybercriminaliteit en daarbij de kracht van de stad te benutten. Samen met de politie en Avans Hogeschool hebben we ruim 30 enthousiaste vrijwilligers opgeleid die ons nu nog steeds helpen bij het verspreiden van kennis en kunde omtrent online veiligheid. Mede dankzij de bijdrage vanuit de City Deal, is het project een groot succes geworden en zullen we komend jaar wederom een nieuwe lichting ambassadeurs opleiden!”.

De subsidieronde staat open voor projectvoorstellen voor nieuwe (!) projecten van gemeenten, regionale samenwerkingsverbanden veiligheid en Platformen Veilig Ondernemen. Er is ca 6 ton beschikbaar. De hoogte van de subsidie per project is afhankelijk van het aantal inzendingen en het innovatieve karakter van het voorstel, maar houdt rekening met een maximale bijdrage van 50.000 euro.

Met name voorstellen waarin nadrukkelijk de samenwerking met lokale en regionale partners wordt aangegaan hebben onze interesse. Samenwerking vergroot immers het bereik van en draagvlak voor een project aanzienlijk. Daarnaast zijn we voorstander van een ‘evidence based’-aanpak dus neem deze zeker mee in de begroting van je voorstel.

Insturen

Alle achtergrondinformatie over deze subsidieronde lees je in deze factsheet;
voor je projectvoorstel gebruik je dit format nieuwe cyberprojecten. Hierin staan ook de randvoorwaarden.

De deadline voor het indienen van de projectvoorstellen is donderdag 27 januari 2022. Neem bij vragen contact op met CCV-adviseur Sten Meijer, via [email protected].

We hopen op veel en vooral innovatieve voorstellen!

Terugblik Sessie ImpactFest 2021

Dit gaat over de City Deal City Deal Impact Ondernemen
impactfest
impactfest
Ruimte maken in de stad voor ondernemerschap met impact doet er toe. Op initiatief van Gerrit Jan van ’t Veen van World Startup deelde Jorien van Lookeren Campagne van SocialEnterpriseNL het inzicht dat bewoners bedrijven volop bijdragen aan ontmoeting in de wijk en het verbreken van sociaal isolement van bewoners. Het verankeren van deze sociale impact in de stad door vastgoed en grond te verkrijgen is hiervoor van belang blijk uit hetzelfde rapport. Het Stadmakersfonds laat zien dat vernieuwende financiële regelingen met maatschappelijke prestatie indicatoren mogelijk zijn.
Op initiatief van de City Deal partners Stadsmakersfonds, Platform31 en RONT, komt er een leergang maatschappelijke prestatie indicatoren voor o.a. concerncontrollers van gemeenten.
In de City Deal Impact Ondernemen werken we samen met onze 80 partners aan opschaling van deze initiatieven!

Van oude patronen naar nieuwe inzichten met Ontwerpateliers

Dag van de Stad, afgelopen 1 november: meer dan 150 deelnemers schoven ‘s middags aan bij een van de vijftien ontwerpateliers verdeeld over twee gespreksrondes. De naam roept een associatie op met creativiteit, maar wat viel er eigenlijk te ontwerpen?

Loket Ontwerpkracht nam dit jaar de conceptontwikkeling en productie voor haar rekening van dit nagenoeg vaste programmaonderdeel van de Dag van de Stad. Jurian Strik, ontwerper en creatief strateeg, bedacht dat de ontwerpmethode van ‘reframing’ goed zou passen bij het centrale thema ‘Terug naar de toekomst’ en tevens geschikt was om in de relatief korte tijd van anderhalf uur met een groep van zo’n tien tot vijftien deelnemers tot een resultaat te komen.

Reframing ontwerpt ruimte

Strik: “De methode is gericht op het ontwikkelen van een diepere kijk op een vraagstuk, een nieuw perspectief of frame zogezegd. We zijn vaak geneigd heel snel te denken in oplossingen voor problemen. Maar de complexe vraagstukken waar gemeenten mee te maken hebben, zijn vaak taai en niet zo eenvoudig op te lossen.”

“Ontwerpers zijn gewend om vraagstukken goed te analyseren”, licht Jurian toe. “Ze doen dat door eerst meer afstand te nemen van de vraag en te onderzoeken wat er nog meer omheen speelt dat van belang en van invloed is. Bijvoorbeeld hoe situaties in het verleden zijn ontstaan. De ontwerper zet de eindgebruiker en zijn/ haar waardes en belangen centraal in plaats van het vraagstuk. Die waardes en belangen zijn de basis voor een nieuw frame. Vaak zijn deze universeel en spelen ze ook een rol in andere problemen. Juist door de belangen te bekijken buiten het domein waarop de vraag speelt, kun je tot vernieuwende inzichten en ideeën komen.”

Kansen door kruisbestuiving

Onder deskundige begeleiding van de acht ontwerpers/moderatoren van de Reframing Studio en Bureau Buitengewone Zaken werden er geanimeerde gesprekken gevoerd aan de hand van uiteenlopende vraagstukken ingebracht door diverse steden en gemeenten.

Zo wilde de gemeente Arnhem aan de slag met het vraagstuk van de energietransitie en hoe zij een meer gemeenschappelijke taal kunnen ontwikkelen die aansluit bij huishoudens in kwetsbare wijken. De projectleider Veiligheid en Leefbaarheid van Heerlen Noord bracht de vraag in wanneer veilig, veilig genoeg is en wie dat bepaalt. En dook de gemeente Dordrecht met de deelnemers in de vraag of digitalisering de toekomst voor maatwerk in het sociaal domein is.

Bovendien waren aan elke tafel experts uit andere disciplines toegevoegd, zoals wetenschappers van de Open Universiteit Heerlen, experts van de Rijksdienst Cultureel Erfgoed en historici van de Stichting Jonge Historici. Projectleider Charlotte Moolenaar bracht alle vraagstukken bij elkaar en zocht er een geschikte expert bij. Ze vertelt dat juist die kruisbestuiving heel goed kan helpen bij het verbreden van de blik en het vinden van nieuwe perspectieven op vraagstukken.

Kennis en kunde van de deelnemersgroep, bracht een nieuwe kijk op het vraagstuk!

Zelf aan de slag?  Doe je voordeel met onderstaande tips:

Verdiep het vraagstuk … Verken de context … duik de diepte in…

  • Zoom uit en benoem universele thema’s, zoom daarna weer in en maak het specifiek, hiermee kun je de context verscherpen en beter focus aanbrengen op wat je echt wilt veranderen.
  • Betrek ook eens anderen (buiten je werkomgeving) bij je zoektocht. Denk aan experts uit verschillende disciplines, maar ook buurtbewoners, beleidsmakers van andere afdelingen of stadmakers uit andere gemeenten kunnen je gesprek en onderzoek verrijken.
  • Zorg voor een inclusieve benadering: kijk ook naar de (fysieke) omgeving en de cultuurhistorie van een stad of gemeente, hoe staat deze in relatie tot het vraagstuk?

 Door de context te verscherpen, kom je erachter dat een probleem niet altijd alleen op het bordje van 1 groep ligt, bijvoorbeeld studenten of jongeren, maar dat andere partijen ook hun verantwoordelijkheid hebben.

Zet je zienswijze op z’n kop … bedenk nieuwe frames … zoek een analogie … associeer…Bedenk een nieuwe toekomst … bedenk nieuwe oplossingen … maak het concreet… wat is er nodig voor een volgende stap?

  • Een analogie of metafoor zorgt voor verruiming in je denken: bijvoorbeeld ‘Wat als we het de toekomst zien als een orkest? Of als een restaurant? Een Frans park? Of een wei vol koeien?
  • Of draai het probleem om: bijvoorbeeld van denken in armoede naar denken in overvloed
  • Benut de kracht van storytelling, zorg voor een verhaal dat lang meegaat, en zet sleutelfiguren, of ambassadeurs in die het verhaal helpen uitdragen
  • Haal inspiratie uit andere domeinen of aansprekende personen, zoals films, Ted talks, key notes op de Dag van de Stad, muziek, kunst e.d.
  • Verplaats je in de (identiteit van) doelgroep of gebied, of creëer een nieuwe identiteit zodat een pand of gebied iconische waarde krijgt (zoals het Maankwartier in Heerlen)
  • Durf groot(s) te denken en dromen!

De Franse film ‘Le Grand Bain’ gaf ons inspiratie om te denken: Hoe kunnen we met bewoners iets organiseren waaraan iedereen met (een overvloed aan) energie wil bijdragen?

Wil jij ook aan de slag met een maatschappelijk vraagstuk? Loket Ontwerpkracht kan je helpen je beleidsvragen om te zetten in prikkelende ontwerpvragen, om aannames te doorbreken, om samenwerkingen te smeden met het creatieve veld en om nieuwe oplossingen in praktijk te brengen. Samen met ontwerpers zoals architecten, illustratoren, stedenbouwkundigen, conceptontwikkelaars.

Kijk voor meer informatie op Loket Ontwerpkracht of neem direct contact op met [email protected] of [email protected]

Partners City Deal Impact Ondernemen

Dit gaat over de City Deal City Deal Impact Ondernemen
impact ondernemen

Rijksoverheid: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Ministerie van Buitenlandse Zaken

Provincies: Noord-Brabant, Overijssel, Drenthe

Kamer van Koophandel, UWV

Impact Ondernemers: The Bridging Company, WellDecommissioned, Atelier Jungles,
Fun Forest, Koeckebackers, Copiatek, Bureau Raakt, Raw Paints, Wij zijn Meo, Vanhulley, Breedweer, Green Fox Social Return, Impower Social Impact Company, ICQ Groep, ARGO 360, True Price, Impact Institute, True Price Foundation, Impact Economy Foundation, Kari’s Crackers, Plek Apeldoorn, Haagse Zwam, TalentTwist, DAM Nederland BV, Stichting Colours of Impact, The Colour Kitchen, Servates BV

Financiers en fondsen: Rabank, Social Impact Fonds Rotterdam, Stadsmakersfonds, FNO – Zorg voor kansen, Social Finance Matters, Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederland, Stichting Cofinancing Our Future

Kennisinstellingen: Universiteit Utrecht, Nyenrode University, Erasmus Universiteit Rotterdam, Hogeschool van Rotterdam, NHL Stenden Hogeschool, Windesheim Hogeschool, Hanze Hogeschool, Hogeschool Amsterdam, Saxion

Adviesbureaus: Deloitte, PriceWaterhouseCoopers BV, KplusV BV, RONT Management Consultants, Spectrum Elan, Avance Impact

Intermediairs: Het Versnellingshuis Nederland Circulair!, De Normaalste Zaak, Social Enterprise NL, Impact Noord, Impact Oost, Stadsgarage Haarlem/Kennemerland, Social Club Den Haag, Voorgoed Agency Rotterdam, Impact Hub Amsterdam, Prestatieladder Sociaal Ondernemen, Code Sociale Ondernemingen, Vereniging Landelijk Samenwerkingsverband Actieve Bewoners, Stichting Platform31, Landelijk netwerk van sociaal coöperatief ondernemen (Lansco), EEGA Groep, MAEX-landelijk, Social Finance NL, Starters4Communities, Buzinezzclub, Lucrato, WorldStartup, Thrive Instituut, ROZ Groep, De Omslag, Stérk.Brabant, Impact Coalitie Amersfoort

2 – 0 voor de slimme stad (bij rust)

Dit gaat over de City Deal Een Slimme Stad, zo doe je dat

We zijn halverwege de City Deal ‘Een slimme stad, zo doe je dat’ en het staat 2 – 0 voor de slimme stad. Bij rust. En zoals elke sportliefhebber weet, dan sta je er lekker voor. (En dat lees je in dit jaarverslag: Jaarverslag City Deal Een slimme stad, zo doe je dat)

1 – 0 : de eerste resultaten

In het afgelopen jaar hebben professionals van 60 partners van de City Deal verdeeld over nu 14 werkgroepen gewerkt aan de vraag hoe digitalisering en technologisering onze regio’s, steden en dorpen kunnen veranderen. De eerste resultaten liggen er. Zo hebben we geleerd hoe we crowd management kunnen uitvoeren met behoud van privacy. Hebben we smart mobility tools ontwikkeld die werken. Is de modelverordening smartcitytoepassingen een hele stap verder. Ontdekken we hoe we kunnen ontwerpen op een nieuwe manier. En leren we hoe een effectieve datastrategie opzetten. En dan mis ik nog een flink aantal onderwerpen.

2 – 0 : stevig fundament

Maar er is vooral een heel stevig fundament gebouwd onder de ruimtelijke ordening van de toekomst. Een ruimtelijke ordening waar verbondenheid voorop staat. En dat is net zo breed bedoeld als u het leest. Want verbondenheid gaat over techniek, over kabels, leidingen en 5G. Maar ook over het benutten daarvan. Of contact tussen mensen. En tussen mensen en informatie. Een ruimtelijke ordening waarin afstand en plaats een compleet nieuwe betekenis hebben gekregen, omdat ze er niet meer toe doen en juist daarom er meer toe doen dan ooit. Want als ik overal alles kan doen, waar ben ik dan? Waar vind ik betekenis, geluk en liefde?

 

En nu door

De slimme stad gaat niet over technologie en digitalisering, maar over het op een democratische manier gebruiken van alle kansen die die technologie en digitalisering bieden. Daar gaan we mee door. In het vervolg van de City Deal focussen we nog meer op het borgen van de (eerste) resultaten; op samenwerking met andere City Deals en het opzetten van de City Deal ‘Slim Maatwerk’; en op toepassen van de verworven kennis in gebiedsontwikkeling en andere showcaseprojecten. Alleen zo kunnen we de grote verbouwing waar Nederland voor staat goed aan pakken. Alleen zo kunnen we regio’s, steden en dorpen bouwen en houden waar we willen zijn. Nu en in de toekomst.

 

Jan-Willem Wesselink

Projectmanager City Deal ‘Een slimme stad, zo doe je dat’

 

 

1 bijlage

Living Lab Scheveningen van CD Slimme Stad-partner Den Haag wint prestigieuze prijs voor smart-projecten

De Energy and Environment Award voor het meest innovatieve project dat smart tools gebruikt om de stedelijke leefomgeving te bevorderen, is op donderdag 18 november uitgereikt tijdens de Smart City Expo World in Barcelona. De prijs pronkt niet op een schoorsteenmantel in New York of in het Turkse Konya – waar de overige kanshebbers vandaan kwamen – maar dicht bij huis, in Scheveningen.

Het Living Lab Scheveningen ging er met de prijs vandoor. Voor dit project werd de Scheveningse boulevard omgetoverd tot een testomgeving voor innovatieve toepassingen. Daarvoor werd slimme meetapparatuur aangelegd, verbonden aan de lantaarnpalen en kiosken op de boulevard. Zo werden gegevens verzameld over onder andere bezoekersstromen – ‘crowd management’ en biodiversiteit.

Opschaling

Het Living Lab Scheveningen is inmiddels geëvolueerd tot het expertisecentrum Digitale Innovatie, waarmee het een permanente status heeft verworden. Daardoor is er betere toegang tot budgetten en kunnen projecten beter opgeschaald worden. En juist dat is de reden dat het Living Lab Scheveningen de prijs in de wacht sleepte, zo vertelt accountmanager van het expertisecentrum Tijn Kuyper aan Stadszaken.nl.

Den Haag is met het project Living Lab Scheveningen één van de 16 steden en maar liefst 58 partners van de City Deal Een Slimme Stad, zo doe je dat. De City Deal ging in 2020 van start en viel sindsdien al vaker in de prijzen. Zo won Argaleo voor het City Deal-project Crowdsafetymanager een CIO Magazine Innovation Award 2021.

Projectleider Jan-Willem Wesselink van de City Deal Een Slimme Stad is dan ook trots dat opnieuw één van de projecten binnen de City Deal in de prijzen valt:

‘In Scheveningen zie je de slimme stad in de praktijk en we zijn heel trots dat we samen met de gemeente Den Haag en andere partners kunnen experimenteren en leren in Scheveningen. Maar bovenal zijn we heel erg blij voor de mensen van het Living Lab dat ze zo’n mooie prijs hebben gewonnen. Dat is een terechte beloning voor het harde werk dat daar is verricht.’

 

Lees meer over Living Lab Scheveningen:

https://www.denhaagcentraal.net/nieuws/economie/experiment-op-scheveningen-afvalrobots-en-kalmerend-licht/

Lees alles over de City Deal Een Slimme Stad, zo doe je dat

Een slimme stad, zo doe je dat – Agendastad

Eindrapport Onderzoeksregeling City Deal Kennis Maken

Dit gaat over de City Deal City Deal Kennis Maken

Met de Onderzoeksregeling City Deal Kennis Maken werd in 2020 financiering vrijgemaakt voor het onderzoeken van kennisvragen die leven in het City Deal Kennis Maken (CDKM)-netwerk. Op de Landelijke Kennisdelingsdag op 12 november is het eindrapport van deze onderzoeksregeling gepresenteerd.

15 onderzoeken rond rijke leeromgevingen

In april 2020 werden 15 projecten gehonoreerd binnen de onderzoeksregeling CDKM. Onderzoekers en docent-onderzoekers verbonden aan de kennisinstellingen die meedoen aan de CDKM kregen de mogelijkheid om kortdurende onderzoeksprojecten uit te voeren binnen het thema rijke leeromgevingen.

De onderzoeken gaan in op verschillende aspecten van dit thema. Denk hierbij aan het effect van rijke leeromgevingen op de vaardigheden die studenten opdoen, het optimaliseren van de samenwerking tussen complexe partners, de inbedding van rijke leeromgevingen in het mbo, hbo en wo, en de evaluatie van het vormen van rijke leeromgevingen.

Het eindrapport

Stuk voor stuk leveren de onderzoeken interessante resultaten op voor het City Deal-netwerk en daarbuiten. Deze resultaten zijn gebundeld in een eindrapport. Het rapport bevat per onderzoek een interview met betrokkenen, een samenvatting en in enkele gevallen ook het gehele onderzoeksrapport.

Duurzame samenwerking en een sterk netwerk

De CDKM zet in op het versneld oplossen van maatschappelijke opgaven in steden, door de samenwerking tussen stadsbestuur en kennisinstellingen te verbeteren. Hierbij worden onderzoekers, docenten en studenten grootschalig betrokken. Inmiddels zijn er 20 steden actief in dit landelijke netwerk. Zij werken aan verschillende projecten en wisselen op regelmatige basis kennis en ervaringen uit. Regieorgaan SIA ondersteunt de CDKM met subsidieregelingen.